Affärsplaner är verktyg som används av köpare och säljare av företag. Ibland söker ledningsgruppen inom företaget att köpa företaget från befintliga ägare, eller en extern grupp kan försöka förvärva den. En affärsplan skulle skapas för att presentera för potentiella källor till kapitaltillgångar eller skulder som kan finansiera transaktionen. I en situation där ägarna försöker sälja sitt företag använder de en affärsplan för att locka till sig potentiella köpare. Affärsplanen innehåller en berättigande del, sammanställning av finanshistoria och prognostiserade finansiella resultat.
Kompilera historisk finansiell information. Det tidigare resultatet av ett företags intäkter och vinster är viktigt för att fastställa värderingen av företaget eller köpeskillingen. Sätta samman resultaträkningar, balansräkningar och kassaflödesanalyser som går tillbaka fem år om företaget har varit i affärer så länge. Placera dessa på baksidan av planen efter den berättande sektionen.
Beskriv bolaget på de första 10 sidorna av berättelsen för att beskriva företagets verksamhet. Prata om de produkter eller tjänster som bolaget erbjuder, marknaderna där företaget konkurrerar och den position som bolaget har i branschen. Ge lite bakgrund om företagets historia, inklusive när den grundades och hur den har utvecklats. Inkludera sammanfattande information om företagets nuvarande intäkter och vinster.
Visa företagets styrkor. Ange klart företagets konkurrensfördelar. Prata om patent eller annan immateriell egendom som skapar varaktigt värde för företaget. Företagets lojala kundbas är en annan värdekälla som beskrivs.
Profil ledningsgruppen. Ett starkt, erfaret ledningsgrupp är ett viktigt inslag i ett företags värde. Ge biografisk information om teamets huvudmedlemmar och deras bidrag till organisationen.
Presentera förvärvsplanen Gör ett övertygande fall om varför bolaget kommer att kunna öka sina intäkter och vinster i framtiden. Tala om gynnsamma trender i branschen och hur företaget skulle gynna. Beskriv vilka förändringar i strategisk riktning som kan göras för att ge högre intäkter och vinster. Att visa orsakerna till att bolaget kommer att öka i värde efter förvärvet är viktigt för både potentiella köpare och för de enheter som kan ge finansiering.
Lista potentiella kostnadsbesparingar. Många gånger när ett företag förvärvas av en annan kan kostnadsbesparingar härröra från att kombinera personal, faciliteter eller funktioner hos de två företagen och eliminera dubbelarbete.
Nuvarande ekonomiska prognoser. Titta framåt tre till fem år och projicera bolagets ekonomiska resultat. Återigen visar resultaträkningar, balansräkningar och kassaflödesanalyser. Dessa prognos kalkylblad sammanfatta det fall som gjorts i berättelsen om att företagets värde ökar efter det att det har förvärvats.
tips
-
Ta affärsplanen till liv genom att inkludera produktlitteratur, artiklar om företaget i handelspublikationer, utmärkelser företagets produkter har vunnit allt som skapar en känsla av spänning om vad företaget har åstadkommit.
Skriv planen på ett engagerande sätt, men överdriv inte företagets potential.
Varning
En affärsplan för ett förvärv innehåller konfidentiell information om företaget, inklusive finansiella data och framtida planer. Se till att en advokat utarbetar ett konfidentialitetsavtal för personer som granskar affärsplanen för att underteckna. Håll koll på alla som ser planen.
