Kommunikation är vävnaden i ett företag som hjälper medarbetare att lyckas på jobbet, relaterar sig till allmänheten och driver affärer med kunder och andra företag. Det finns hinder på arbetsplatsen som kan distrahera, snedvrida eller begränsa kommunikationen. Att identifiera kommunikationsbarriärer på arbetsplatsen är det första steget i att övervinna dem och förbättra organisationskommunikationen.
Fysiska hinder
Förvaltningen kan använda fysiska hinder för att avsiktligt begränsa kommunikationen. Ett vanligt exempel är placeringen av VD: s kontor. Typiskt ligger hennes kontor på översta våningen och en nyckel krävs i hissen för att få tillgång. En stängd kontorsdörr, uppdelningsväggar eller separata rum som avdelningar fungerar från all kompromisslösning.
Emosionella hinder
Om en person är rädd för att förlora sitt jobb eller att en överordnad kommer att ta reda på att han har äventyrat sitt arbete, kommer han att smita sig för att begränsa sin kommunikation. Jalousi och avund uppstår när arbetstagare står i strid med varandra. Om en anställd främjas och andra är missnöjda med kampanjen skapar detta emotionella hinder som förhindrar effektiv kommunikation.
Perceptuella hinder
Alla ser och förstår världen annorlunda. En uppgift kan ges till ett team av anställda och varje anställd kan fullfölja målet mycket annorlunda. En lagledare kan be en lagmedlem att komma ihåg att vända sig till sitt arbete före 5. Lagmedlemmen kan uppfatta att ledaren inte litar på honom eller inte tror att han är en bra arbetare. En annan arbetare i den situationen kan uppleva att ledaren ser fram emot sitt bästa intresse.
Kulturella hinder
En persons uppväxt-, kultur- och trossystem kan alla spela in i komplexa hinder på arbetsplatsen. Till exempel kan en person från ett sydamerikanskt land känna sig bekväm att prata i närheten, medan en nordamerikan kan känna sig obekväma. Att lära sig att hålla bekväma sociala avstånd och observera andra kulturella preferenser kommer att bidra till att övervinna kulturella hinder.
