7 § i lagen om arbetskraftsskydd skyddar de flesta fackliga och icke-fackliga arbetstagares rättigheter att slå på strejk. Eftersom det också hindrar företagare och chefer från att störa denna rätt, är proaktiva åtgärder avgörande för att säkerställa att utbrott aldrig uppstår. Av denna anledning bör företag av alla storlekar och i alla branscher följa strejkförebyggande bästa metoder för att hålla anställda innehåll.
Genomföra ett Arbetsförhållande Relationsprogram
Enligt den amerikanska jordbruksdepartementet är ett program för arbetskraftsrelationer en bra utgångspunkt för ett effektivt strejkförebyggande program. Arbetshanteringsrelationer avser inte bara att följa lagar om federal och statlig sysselsättning, utan också att tillhandahålla en plattform för anställda att flyga och diskutera sina grunder - liksom förfaranden för att hantera och lösa klagomål. För alla företag är en öppen dörrpolicy, skriftliga klagomål och aktuella undersökningar av eventuella klagomål viktiga komponenter. För ett företag med fackliga anställda ingår även kontraktsförhandlingar, kollektivavtal, förlikning och skiljeförfaranden.
Ta bort kommunikationsbarriärer
Även om en mer hierarkisk organisationsstruktur ofta blir nödvändig när ett företag växer, kan en formell struktur och envägskommunikation öka medarbetarnas missnöje. I en 2013-intervju utförd av Tracey Schelmetic för ThomasNet.com rekommenderade United Auto Workers President Bob King att anta en affärsmodell som ser och behandlar anställda som viktiga mänskliga kapital tillgångar. För många företag är en organisationsstruktur som kännetecknas av gemensamt ansvar, tvåvägskommunikation mellan anställda och chefer och en miljö som uppmuntrar anställda att fatta några av sina egna beslut, effektiv för att förhindra strejk.
Designa en anställdorienterad företagskultur
En företagskultur som inspirerar och förenar dina anställda ger fördelar som går utöver att förebygga hotet om en strejk. En stark företagskultur ökar samarbete, samarbete och motivation, vilket i sin tur förbättrar kommunikation och beslutsfattande och underlättar effektivare problemlösning. För många arbetsgivare erkänner en företagskultur som fokuserar på hälsa och säkerhet de bidrag som medarbetarna gör till företagets övergripande framgång och ger insyn i alla aspekter av ledningen kan avsevärt minska risken för att anställda beslutar att träffa.
Uppmuntra initiativ
I allmänhet kommer anställda som känner att de har både ett uttalande och en insats för att skapa ett framgångsrikt företag, mindre sannolikt att strejka. I många företag ökar micromanagement nivån på arbetares missnöje, medan autonomi oftast ökar arbetsnöjdheten. Även om vissa anställda bara arbetar för lönecheck arbetar många för mer än pengar. Att ge arbetare friheten att fatta dagliga beslut hjälper dem att känna sig mer kontrollerade. Detta kan gå långt mot ökad medarbetarnas tillfredsställelse och minska sannolikheten för strejk.
