Bolagsstyrning är de policyer och förfaranden som ett företag genomför för att kontrollera och skydda intressen hos interna och externa affärsintressenter. Det representerar ofta ramarna för politik och riktlinjer för varje enskild person i verksamheten. Större organisationer använder ofta företagsstyrningsmekanismer för att hantera sina företag på grund av deras storlek och komplexitet. Offentliga företag är också primära användare av bolagsstyrningsmekanismer.
Styrelse
En styrelse skyddar aktieägarnas intressen. Aktieägarna använder styrelsen för att överbrygga klyftan mellan dem och bolagets ägare, styrelseledamöter och chefer. Styrelsen är ofta ansvarig för att granska företagsledningen och ta bort personer som inte förbättrar företagets övergripande ekonomiska resultat. Aktieägare väljer ofta enskilda styrelseledamöter på bolagets årliga bolagsstämma eller konferens. Stora privata organisationer kan använda styrelsen, men deras inflytande i frånvaro av aktieägare kan minska.
revisioner
Revisioner är en oberoende granskning av bolagets affärs- och finansiella verksamhet. Dessa bolagsstyrningsmekanismer säkerställer att företag eller organisationer följer nationella redovisningsstandarder, regler eller andra externa riktlinjer. Aktieägare, investerare, banker och allmänheten litar på denna information för att ge en objektiv bedömning av en organisation. Revisioner kan också förbättra en organisations stående i affärsmiljön. Andra företag kan vara mer villiga att arbeta med ett företag som har en stark historia över verksamheten.
Maktbalans
Balansmakten i en organisation säkerställer att ingen enskild person har förmåga att överdrivna resurser. Segregeringsuppgifter mellan styrelseledamöter, styrelseledamöter, chefer och andra individer säkerställer att varje individs ansvar ligger väl inom organisationen. Bolagsstyrning kan också separera antalet funktioner som en division eller avdelning fullbordar inom en organisation. Att skapa väldefinierade roller håller också organisationen flexibel, vilket säkerställer att operativa förändringar eller nya anställningar kan göras utan att avbryta nuvarande verksamhet.
