En bra affärsplan fungerar som en färdplan som ger vägledning vid beslut. Planen bör omfatta industri- och marknadsinformation, finansiella prognoser och exitstrategier. Din affärsplan hjälper till att definiera ditt företag och håller ägare, chefer, anställda och andra intressenter på samma sida. Att ordentligt strukturera planen underlättar för andra att läsa och för att du ska hänvisa till. En välplanerad plan kan också hjälpa till att locka till sig investerare och säkra finansiering för ditt företag.
Delarna av en affärsplan
Skapa ett professionellt omslag och innehållsförteckning. Innehållsförteckningen hjälper läsare att hitta de specifika sektionerna eller informationen de söker, och placeras ofta strax efter sammanfattningen. Kortare planer behöver vanligtvis inte en innehållsförteckning.
Placera sammanfattningen i början av affärsplanen strax efter omslaget, men skriv den senast eftersom du behöver detaljer från resten av planen. Detta är den viktigaste delen av affärsplanen eftersom den oftast läses av potentiella investerare. Sammanfatta viktig information från planens efterföljande avsnitt för att ge en kort översikt över ditt företag. Inkludera uppdragsinfordran, grunddatum, namn på grundare, antal anställda och plats. Också markera ditt företags nuvarande situation och framtidsplaner.
Beskriv din marknadsundersökning och analys. Identifiera branschen som ditt företag arbetar med, ge en branschutsikt och beskriv marknaden för dina produkter eller tjänster (inklusive målmarknadens storlek och särdrag). Detaljera vilken marknadsundersökning du har genomfört och dela analysen som du baserar dina marknadsföringsstrategier på. Identifiera konkurrenter och stava ut företagets fördelar såväl som svagheter och strategier för att övervinna dem.
Beskriv ditt företag, hur det kommer att uppfylla marknadens behov du har identifierat och lista primära framgångsfaktorer.
Beskriv organisationsstrukturen och förvaltningen. Inkludera ett organisationsschema som visar ansvar och myndighet, förklara företagets juridiska struktur och inkludera sådan ägarinformation som ägarnas namn, andel av ägandet, deras engagemang i verksamheten och typen av ägande. Profil toppledningen och styrelsen och förklara hur deras bakgrunder stärker ditt företag.
Dela marknadsföringsstrategin, som du bör basera på den forskning och analys du markerade tidigare i planen. Berätta hur du kommer in på marknaden och kommunicera med konsumenterna. Diskutera reklam, marknadsföring och PR-planer samt försäljnings- och distributionsstrategier.
Beskriv din tjänst eller produkt i detalj och förklara varför den kan tillgodose målmarknadens behov. Beskriv produktens livscykel och ge relevant information om skydd av immateriella rättigheter och genomför framtida forskning och utveckling.
Stava ut företagets finansiella ställning och finansieringsbehov. Formellt begära ytterligare finansiering och förklara varför det behövs.
Lägg till detaljerad historisk finansiell information i form av tidigare resultaträkningar, kassaflödesanalyser och balansräkningar. Använd proforma finansiella rapporter för att förutsäga företagets framtida finansiella krav och status samt att validera finansieringsförfrågan som gjorts i föregående avsnitt. Analysera företagets ekonomiska situation och framtid.
Konstruera en bilaga med relevant information som stöder de påståenden och strategier du har skisserat i planen. Inkludera återupptag av viktiga chefer, tidigare kredithistoria, produktbilder, referensbrev, juridiska tillstånd och licenser, kontrakt och annan information som stärker din plan.
tips
-
Håll dina stycken korta och använd ett tydligt och kortfattat språk. Använd fet stil eller understrukna titlar för att tydligt identifiera och separera sektioner. Använda kulor, listor, blockindelningar, diagram och diagram för att hjälpa berätta historien och betona viktiga punkter. Håll läsarens uppmärksamhet med bilder och färg.
