Att utveckla tillsynsrollen är ett större steg än att ledningen inte kan hantera. Medan en anställd kan skina som en lagmedlem, kan samma kompetens som gjorde honom till en framgång det inte vara tillämpligt i en övervaknings- eller ledningsställning.
Viktiga färdigheter
Under träning bör nya handledare lära sig att undvika problem som kan sabotera sina positioner. Till exempel måste handledare ha takt för att få prestanda från tidigare lagkamrater som ännu inte har anpassat sig till rollförändringen. Många moralproblem uppstår genom framsteg inom en avdelning, och en handledare måste öka sin synlighet och tjäna respekten för sin nya position förtjänar.
Delegering Arbete
En ny handledare måste lära sig att bestämma och delegera arbetsbelastningen bland hans underordnade. Förutom egna projekt måste en handledare hjälpa andra att hålla uppdrag på rätt spår och behålla en positiv arbetsmiljö.
Tar avgift
Att ta hand om för mycket i en ny handledare är en av de mest allvarliga frestelser som nya handledare står inför. Handledare kan undvika detta genom tekniker som att ställa in mål, bedöma vad som förväntas i överordnad ledning och få medlemmarnas feedback. Starkt ledarskap handlar om att lyssna, varför de första veckorna i en ny position är kritiska för att ställa frågor, tjäna respekt, minimera dina tidigare lagkamrarnas motstånd mot förändring och anta lämplig ledarstil.
