Ett företag kan uppnå tillväxt på olika sätt. Denna tillväxt dikteras ofta av inte bara företagets framgång utan den mängd kapital som är tillgängligt för sitt ägande för att göra inköp och hålla räkningarna betalade. Ett företag med en smart tillväxtstrategi och tillräckligt med pengar kan väcka den tidiga stormen av företagsstart för att uppnå långsiktig framgång.
Förvärv av andra företag
En populär affärsmetodillväxt för stora företag innebär att man köper andra mindre företag som är involverade inom samma område på marknaden. Detta gör att inköpsverksamheten kan säkra någon proprietär utrustning eller produktionsmetoder som mindre företag kan ha tillsammans med någon signaturprodukt. Den större verksamheten växer genom att man antar affärsverksamheten hos mindre företag. Den större verksamheten kan till och med behålla kundbasen för den nyligen köpt mindre verksamheten genom att fortsätta att presentera populära produkter som en gång sålts av det mindre företaget.
Franchise Ägarskap
Med denna affärsutvecklingsmetod möjliggör ett centralt företag entreprenörer möjlighet att köpa rätt att öppna en plats med moderföretagets namn. Den nya franchiseplatsen gör att moderbolaget kan växa, men inte direkt ta på sig kostnaden för den tillväxten. Franchise-platser ger en möjlighet för företagare att äga ett företag med omedelbar namnigenkänning och kundbas. I gengäld erhåller moderbolaget royalties och franchiseavgifter, och behåller kontroll över en mängd olika affärspraxis vid varje franchise-plats från menyalternativ till prissättning och driftstimmar.
Kommer offentligt
Att ta en affärsrörelse tillåter nästan obegränsad tillväxtpotential. När ett företag tas offentligt på aktiemarknaden ägs det inte längre bara av en person utan av varje aktieägare. Ju fler människor som är intresserade av att äga en bit av ett företag, desto högre ökar aktiens värde. Detta har ökat miljontals dollar för börshandlade företag, som Microsoft och Apple. Företaget kan då utnyttja värdet av sitt lager för att öppna nya platser, förvärva nya affärer och utveckla nya produkter.
Organisk tillväxt
Det här är kanske den mest traditionella metoden för näringslivstillväxt. När ett litet företag uppnår en nivå av framgång och kundkrets där en enda plats inte längre kan stödja efterfrågan, tvingas den att öppna en andra plats. De nya kundserviceklienterna som kanske inte har kunnat säkra service tidigare och ger nya kunder som kanske inte känner till verksamheten tidigare. Plats kan vara ett nyckelelement i denna metod för tillväxt. Ett nytt företag startade på ett dåligt ställe med dålig fottrafik eller obekväm parkering kan leda till en minskad försäljning som kunde minska tillväxten.
