En företagsrapporteringsstruktur är en hierarki för administration inom en organisation eller ett företag som används för spridning av byråkratisk, företags- och personalrelaterad kommunikation. Ett företags rapporteringsstruktur reflekterar ofta sin kommandokedja. Det finns många typer av rapporteringsstrukturer som används idag.
hierarki
Individer eller grupper i de lägre nivåerna av en rapporteringsstruktur ligger under gruppens eller individens vägledning ovanför dem. Individen eller gruppen högst upp i en rapporteringsstruktur svarar endast för sig själv eller lika medlemmar. Detta begrepp har rötter i de monarkiella strukturerna hos regeringen som finns i tidiga mänskliga civilisationer.
Delegation av tillsyn
I en företagsrapporteringsstruktur delegeras tillsynen ofta från toppen av rapporteringsstrukturen nedåt. Vice talmän rapporterar till VD eller presidenter högst upp i strukturen, medan "mid-level" chefer rapporterar till vice ordförande. Ledare på mellannivå har ofta ett team av chefer under deras överinseende.
Delegationen av kommunikation
På samma sätt reser företagskommunikation och rapportering upp en liknande pyramid. Lågnivåanställda rapporterar till sina direkta överordnade som de är direkt ansvariga för. Deras produktivitet, bekymmer och prestationsutvärderingar uppmärksammas av den verkställande ledningsnivån, därefter till vice presidenter och uppåt till verkställande direktören (VD). I vissa strukturer är VD ansvarig för en aktieägare.
Hög vs. Flat
I en "lång" rapporteringsstruktur leder flera nivåer till mindre grupper av personer som rapporterar till och under påverkan av många mer kraftfulla grupper ovanför dem. Den inneboende risken är en ökning av byråkrati och nedbrytning i kommunikationsflödet. I "platt" företagsrapporteringsstrukturer är ledningsnivåer inte korrekt definierade, vilket leder till förvirring i ordning och ansvar.
Dual Reporting Structures
I en dubbel eller mångfacetterad rapporteringsstruktur arbetar två hierarkier synonymt med paraplyet i en företagsenhet. Exempelvis kan en rapporteringsstruktur på produktionsnivå för ett företag fungera i samförstånd med en förvaltningsorgan som är inriktad på att kontrollera de producerade varorna.
