Flextime arbetsplaner och arbetsdelning är typer av kreativa anställningsarrangemang. I ett flertidsarbete schema krävs en anställd att arbeta ett visst antal timmar på en dag, vecka eller månad, men kan ställa in start- och sluttiderna för dessa timmar. Jobbdelning sker när två anställda delar ett heltidsjobb per arbetsdag på deltid, betygsätt lön. Arbetsgivare och anställda bör överväga fördelarna och nackdelarna med dessa arrangemang innan de genomförs.
Fördelar med Flextime Work Schedule
Flextime scheman frigör anställda från de hårda arbetstiden. Till exempel kan en anställd justera sitt schema en dag så att hon kan delta i hennes barns sportevenemang och göra det upp genom att arbeta extra timmar nästa dag. En anställd som är en "morgonperson" kanske föredrar att arbeta tidigt på dagen och lämna i mitten av eftermiddagen. Denna flexibilitet ökar medarbetarens arbetsnöjdhet, produktivitet och lojalitet gentemot företaget. Arbetsgivare ser mindre tardiness och frånvaro och upptäcker ofta att anställda är tillgängliga för att täcka arbetstider som tidigare var svåra att fylla.
Nackdelar med Flextime Work Schedule
Effekten av ett flextime-arbetsschema beror på storleken på ett företag och dess driftstimmar. Medan en arbetsgivare som är öppen dag och natt, till exempel ett sjukhus, kan rymma flextime personal, ett företag som endast är öppet från 9:00 till 5:00 Varje dag ger inget utrymme för ett alternativt arbetsschema. Planering av möten med flextime anställda är också svårt. Handledare som hanterar flextime-anställda kan sluta arbeta under olika timmar på dagen, vilket kan leda till kommunikationsproblem.
Fördelar med jobbdelning
Anställda som vill behålla ett jobb på ett professionellt område men som är intresserade av att bara arbeta på deltid använder ofta jobbdelning. Till exempel kan två läkare dela en läkare position på en medicinsk klinik där varje arbetar minst 20 timmar per vecka. Jobbdelning gör det möjligt för de två anställda att handla timmar efter behov. Medan medarbetarna blir mer medvetna om varandras styrkor kan de slutföra sitt arbete mer effektivt, vilket ökar produktiviteten för arbetsgivaren.
Nackdelar med Jobbdelning
Medan arbetsdeltagare generellt sett prissätter lönen på heltidsposition enligt hur mycket tid varje anställd arbetar, kan arbetsgivaren fortfarande behöva ge vissa anställda vissa fördelar, vilket kan öka sina kostnader. Jobbdelning kan också innebära svårigheter om anställda inte kommunicerar bra, är frånvarande vid möten, har schemalägger konflikter eller är oense om hur man utför sina uppgifter.
