Att hitta ett företag VD är inte mindre än en uppförsbacke uppgift. När allt kommer omkring är företagets framtid på spel. Tydliga riktlinjer, detaljerad beskrivning av jobbet och noggrann screening och intervju är några steg som gör processen enklare. Innan sökandet efter företagets VD börjar, tydligt stavar de färdigheter som är mest kritiska för företagets framgång.
Upprätta tydliga riktlinjer för valet av företagets VD. Dessa strategier ska överensstämma med företagets slutliga mål och mål.
Definiera kompetensen som anses vara viktigast för positionen. Behöver företaget någon med starka ledarskap och tekniska färdigheter? Eller har du behov av någon som är skicklig till att bygga starka investerarrelationer? Behöver du en ekonomisk expert för att förbättra företagets ekonomiska ställning och aktievärde? Allroundrar finns, men det kan vara ganska svårt att hitta någon som är lika skicklig i nästan varje handel. Så det är bättre att lägga ut de färdigheter som är mest kritiska för jobbet.
Ta reda på en noggrann beskrivning av jobbet, där du tydligt anger de färdigheter och erfarenheter du letar efter i den ideala kandidaten. Nämn också uppdragsansvaret för VD.
Annonsera internt och externt. Många företag har en politik för att främja inifrån. För viktiga ställen, som VD, leta efter potentiella kandidater både inom organisationen och utanför.
Ha en oberoende organ, som en styrelse, överväga kandidatens ansökningar. En eller två styrelseledamöter kan utnämnas för uppgiftsinsökningsuppgiften.
Utför bakgrundskontroller för att undersöka kandidaternas tidigare resultat. Enligt Betsy S. Atkins, VD för ett riskkapitalbolag, medan det kan vara till hjälp att förlita sig på ledande sökföretag som specialiserar sig i dessa uppgifter är det också viktigt för cheferna att göra vissa bakgrundskontroller för sig för att bekräfta de angivna fakta i sökandens handlingar. (Se referenser 1)
Upprätta en panel för att genomföra intervjuerna. Återigen bör panelen utgöra oberoende organ för ett opartiskt beslut som tjänar i organisationens bästa intresse. Panelen bör helst bestå av experter som är kvalificerade för att testa kandidaterna inom sina respektive områden. Till exempel kan en ekonomisk expert fråga frågor som rör finansiell planering. På samma sätt kan en erfaren psykolog mäta kandidatens mentala förmågor och attityd med hjälp av IQ-test.
Genomföra formella och informella intervjuer. Medan formella intervjuer och presentationer ger en grundlig inblick i kandidatens professionella stående, informella intervjuer och sammankomster ger intervjuarna möjlighet att överväga andra kvaliteter, som deras personliga beteenden och människors färdigheter. Som Betsy Atkins skriver: "Trots allt är ledarskap en samling av personliga beteenden, politiska och människors kompetens och dom - och mycket av det är typiskt undertryckt i formella inställningar." (Se Referenser 1)
Utför en andra intervju om panelen fortfarande finner det svårt att komma fram till ett beslut eller om det finns ett nära samband mellan någon av kandidaterna.
tips
-
Upprätta en häftningschef för att täcka alla policyer och kriterier när du letar efter en VD. Fördela häftet mellan panelen som utför intervjuerna så att de vet vad de ska leta efter i kandidaterna.
Börja leta efter en ny VD nästan ett år innan du ersätter den nuvarande.
