Med det moderna bolagets struktur fördelas ägande av bolaget och kontrollen bland aktieägarna. Strukturen i verksamheten kan ge vissa fördelar för företaget totalt sett, men det kan också skapa några extra bördor längs vägen. Innan du väljer att integrera, hjälper det att förstå båda sidor av problemet.
Demokratisk beslutsfattande
En av fördelarna med det moderna företaget är att det använder en demokratisk beslutsprocess på viktiga frågor. När aktierna i ett aktiebolag delas, bär varje aktie av stamaktier vanligen en röst. Aktieägarna får möjlighet att rösta om frågor för bolaget. I stället för att ha en person som har ansvaret för att fatta alla viktiga beslut, kan gruppen bestämma vad som är mest lämpligt.
Oförklarlig struktur
En annan fördel med att skilja kontrollen och äganderätten till företaget är att företagsledare och företagets överordnade chefer inte nödvändigtvis är de som äger majoriteten av företaget. Detta skiljer de som gör de dagliga operativa besluten för företaget från dem som äger aktier. Det innebär att cheferna och verkställande direktören eller verkställande direktören kan fatta beslut utifrån företagets intresse och inte själva.
komplikationer
Ett av de potentiella problemen med att använda denna metod är att det komplicerar att fatta beslut och tvingar dem att ta längre tid än de borde. Till exempel, om aktieägarna inte är nöjda med styrelsen, kan de välja nya styrelseledamöter. Det tar emellertid tid att distribuera information till alla aktieägare och sedan rösta för styrelseledamöterna. I jämförelse kan andra affärsenheter fatta beslut mycket snabbare.
Koppla från
Att skilja ägandet och kontrollen av företaget kan vara till nytta i fallen men det kan också leda till en koppling mellan de två parterna. Investerarna i företaget kanske inte förstår vad som verkligen händer inom företaget. Alternativt kan anställda i företaget inte förstå exakt vad investerarna tänker på viktiga saker. Detta kan leda till kommunikationsproblem och antaganden.
