Organisatorisk hjärntvätt är inte en neutral term. Många är oense över sin mening eller argumentera om det verkligen finns. Brainwashing ersätter avsiktligt någons befintliga övertygelser och uppfattningar med ett annat perspektiv. I den mest negativa uppfattningen av den här termen sker hjärntvätt utan att individen vet vad som har gjorts för honom. Organisatorisk hjärntvätt kan beskrivas som hjärntvätt som äger rum i en viss institution, till exempel en kyrka eller ett företag.
Konspirationsteorier
Konspirationsteorier finns i överflöd om organisatorisk hjärntvätt i näringslivet. Bloggare, peeved anställda och radikala-minded college studenter har skrivit uppsatser om deras misstankar om att vara hjärntvättad på jobbet. Konspirationsteorier i samband med organisatorisk hjärntvätt upprätthåller att företag avsiktligt bestämmer sig för att vända sina anställda till hjärnlösa arbetare-be-zombies som gör lite mer än att arbeta hårt, främja företagets uppdrag och skjuta upp till auktoritet.
plattformar
Dessa organisatoriska brainwashing teorier föreslår att anställda kan manipuleras och kontrolleras genom en rad olika verktyg. Företagets manualer, videoklipp, utbildningar och personlig interaktion med företagsledningen kan ses med misstankar som ett medel för att översvämma anställdas sinnen med företagsmeddelanden. Anställda kan tro att de läser, lyssnar på eller tittar på ett godartat meddelande, men devotees of organizational brainwashing theories tror att dessa plattformar har subtila meddelanden med en mörkare avsikt.
Företagsindoktrinering
Det finns inget bevis på att organisatorisk hjärntvätt finns, men det finns likheter mellan företagsindoktrinering och vad som anses vara organisatorisk hjärntvätt. Företagsindoktrineringsprocesser kan ske under långa perioder, eftersom anställda blir mer bekant med sina arbetsgivares mål, preferenser, företagssynpunkt och typiska meddelanden. Arbetsgivare kan göra direkta ansträngningar för att ge sina anställda sin företagsidentitet genom utbildning eller tryckt material. Medarbetare kan också hämta på signaler baserat på observationer eller interaktioner med chefer eller andra arbetare.
Medarbetarorientering
Det är möjligt att teckna likheter mellan teorin om organisatorisk hjärntvätt och personalorienteringsprogram, som vanligtvis sker när någon ny går med i företaget. Orientering kan innefatta att fylla i grundläggande formulär, ta en rundtur i anläggningarna, ställa frågor om förväntningar och mötas viktiga företagsrepresentanter. Under den här tiden kan anställda också lära sig om företagets historia, prestationer, mål och etikskod. Genom denna process lär anställda mer om organisationens synvinkel och vad som förväntas av dem på arbetsplatsen.
Företagskultur
Även om företagskulturabsorption inte är en formell process, har många företag ett visst sätt att göra saker eller en särskild identitet som gör dem annorlunda från andra arbetsplatser. Som anställda arbetar för en arbetsgivare kan de med tiden utbildas i företagskulturen eller kanske observera för sig att vissa beteenden är tillåtna och uppmuntras medan andra inte är. Även om detta inte nödvändigtvis är organisatorisk hjärntvätt, är det ett annat exempel på hur anställda kan ändra sina synpunkter och beteenden för att återspegla deras arbetsgivares önskemål.
