Ett projekt är en definierad arbetsinsats med start- och slutdatum. De centrala projektledningsprocesserna ger en ram för en projektledare att framgångsrikt genomföra ett projekt i tid och inom budgeten, samtidigt som man möter eller överträffar intressenternas förväntningar.
Planera
Utveckla projektplanen. Definiera omfattningen, kraven på förväntade resultat, mänskliga resurser och material. Utveckla tid- och kostnadsuppskattningar och identifiera risk- och kvalitetsåtgärder. Skapa teambyggnads-, kommunikations-, förändrings- och riskhanteringsplaner.
organisera
Välj, köp eller kontrakt resurser identifieras i projektplanen, inklusive mänskliga och materiella resurser, externa leverantörer och entreprenörer med särskild expertis.
Genomförandet
Genomföra aktiviteter för att producera förväntade resultat. Test för att säkerställa resultat uppfyller intressenternas förväntningar. Använd kvalitetskontroller för att identifiera avvikelser och riskhantering för att identifiera ny risk.
Kontrollerande
Spåra, övervaka och styra framsteg med hjälp av verktyg och tekniker för projektledning. Jämför projicerade kontra verkliga resultat. Uppdatera projektplanen. Upprepa steg 3.
Stänga ute
Stäng alla kontrakt och slutföra administrativa aktiviteter och dokument. Gör en lektionskurs med projektgruppen. Dela resultat med projektteamet och intressenten.
