Det finns inget som att erkännas för enastående prestanda på jobbet. När äran är lika exklusiv som Medarbetare av månadens erkännande, skickar verksamheten att skicka titeln detta meddelande: Våra medarbetare är lika viktiga som vår utgångspunkt och vi vill sända nyheterna. Etablering av en anställd i månadsprogrammet tar planering och inköp från alla från överordnade chefer till lägre personal, men när det är på plats ger du alla på lönlistan ett mål att sträva efter.
Convene ett möte med chefer, avdelningschefer och representanter från rang och fil för att utforska ämnet att inrätta ett anställd i månadsprogrammet. Diskutera nominering och urvalskriterier och föreslå lämpliga utmärkelser. Låt alla väga in på dessa ämnen för att ta reda på eventuella problem som ska lösas före programmets lanseringar av anställda i månaden.
Skapa en policy som beskriver ditt anställd i månadsprogrammet. Inkludera kriterier som måste uppfyllas för att en anställd ska övervägas, hur utskottet ska utvärdera nomineringar och inkludera omnämnandet av tilldelningen till anställda i månaden (t.ex. ett presentkort, kontanter, användning av en bra parkeringsplats utrymme, etc.). Stava ut allt så det finns inget förvirrande språk i politiken.
Publicera meddelandet om programmet Månadens anställd på flera ställen. Skicka e-post till personalen, beskriv det i medarbetarens nyhetsbrev och handbok, och publicera meddelandet om anslagstavlor, brytutrymmen och andra gemensamma utrymmen. Fråga division och avdelningschefer att meddela programmet vid personalmöten. Ställ in ett system med nominerade insamlingsboxar om ditt program är öppet för hela samhället. Ange tidsgränsparametrar för kandidatinsändningar - t ex den 1 december för att nominera någon för januari-utmärkelsen.
Förbered dig på problem som kan uppstå efter namnet på dina första Månadens anställda. Arbeta med personalavdelningen till kortslutningssystem som kan härledas från ett system som utgör ett bra exempel för att alla anställda ska sträva efter excellens samtidigt som de får det värsta ut i andra som kan ha egna motiv för att fylla i röstlådor eller på annat sätt störa detta viktig personalanpassningsinsats.
Fortsätt att marknadsföra programmet för Medarbetare i månaden som en positiv kraft för förändring. Du behöver inte följa exemplet på University of Alabamas chefsrådgivare som som en del av programmet Månadens anställda stänker vinnarens namn över en enorm elektronisk markering för en hel månad, men använd det här roliga exemplet för att inspirera lämpliga belöningar för dina värderade anställda.
