För alla som söker extern finansiering för affärsändamål är en affärsplan absolut nödvändig, eftersom det visar investerare och långivare varför de borde tro att ditt företag kommer att lyckas. Om du har för avsikt att starta ett textilfabrik, är detta särskilt viktigt, eftersom det går att kräva att du har mer rörelsekapital än många mindre tillverkningsintensiva företag. Skriv försiktigt din affärsplan och använd den för att förebygga frågor och problem som investerare och långivare kan ha.
Executive Summary
I varje affärsplan ska sammanfattningen komma först. Denna sammanfattning beskriver allt i de andra sektionerna och summerar hela affärsplanen i enklaste termer. Skriv det på ett sådant sätt att en läsare kan få all den viktigaste informationen från var och en av de andra sektionerna. Trots att det är den första delen i affärsplanen är det oftast bäst att skriva sammanfattningsöversikten senast.
Företagsbeskrivning
Ge en grundläggande beskrivning av ditt företag. Berätta var den ligger, vilka typer av tyger den ska tillverka och var du tänker sälja dem. Skriv ut företagets mål och en kort förklaring av hur det kommer att uppnå dessa mål. Namn på nyckelpersonalen i företaget och berätta hur de är särskilt kvalificerade att driva ett företag inom textilindustrin.
Industri och konkurrenskraftig analys
Analysera textilindustrin. Detta kan kräva att du köper en branschanalysrapport från ett marknadsundersökningsföretag. Titta på varför textilproducenter är eller är inte vanliga på din marknad. Om de är vanliga, berätta hur du kommer att kunna konkurrera med befintliga operationer. Om de inte är vanliga, berätta hur du kommer att övervinna de hinder som har hindrat andra. Berätta varför det här är en bra bransch och marknad att vara i - hur du kommer att utnyttja din position på denna marknad för att göra viktiga allianser med företag som tillhandahåller råvaror och med viktiga kunder, till exempel stora klädtillverkningsföretag.
Marknadsföring och försäljning strategi
Detalj där du planerar att sälja dina textilier. Som tillverkare kommer du att hantera mellanhandsförsäljare mer än med allmänheten, så direktförsäljning kommer att vara viktigare än allmän marknadsföring och reklam. Berätta för hur du planerar att identifiera, kontakta och arbeta med potentiella grossistkunder, till exempel tillverkare av kläder, filtar, möbler och andra produkter som kan använda dina tyger.
Verksamhet, ledning och organisation
Beskriv hur ditt tillverkningscenter ska fungera. Ge en beskrivning av din försörjningskedja, specificera varifrån dina råvaror kommer ifrån och hur du kommer att göra dem till den slutprodukt som du kommer att sälja. Berätta hur många anställda du kommer att ha och kartlägga företagsstrukturen och visa ansvaret för olika parter som är involverade i tillverkning och hantering av material och med ledning av anställda. Eftersom textilproduktionsföretag tenderar att ha ett stort antal arbetstagare är detta en mycket viktig del av din plan.
Financials
Ta informationen du har visat i de andra sektionerna och visa den numeriska data som är specifik för den. Om ditt företag har en historia av framgång, visa den framgången genom att visa vinsten från tidigare år. Specificera dina beräknade kostnader och intäkter för de kommande tre till fem åren genom att ta hänsyn till anställdas löner, nyttjebetalningar, fraktbetalningar, råvarukostnader och andra kostnader som företagsförsäkring. Visa att företaget kommer att kunna överleva även i värsta fall (om det kan) genom att underskatta vinsten och övervärdera utgifterna.
