Ett företags ekonomichef är vanligtvis ansvarig för projektets ekonomiska aspekter. En stor del av projektledningen är att balansera kassaflöden från kassaflöden. I vissa fall kan en finanschef önskar sakta ner kontantutbetalningar på vissa projekt. Några olika orsaker kan finnas för att minska dessa kassaflöden.
Låg kontanter
Företag med låga kontanta medel kan behöva sakta ner kontantutbetalningar. Finansiella chefer sitter ofta på möten med chefer och andra chefer på hög nivå. Dessa möten kan spendera tid på att granska aktuella kapitalbalanser och framtida kassaflöden. Lågt förväntade kassaflöden kan leda till ett kortsiktigt behov av att minska kontantutbetalningarna. Även om detta kan vara ett kortfristigt stoppprocedur, kan företagen använda långsamma kontantutbetalningar som en långsiktig kontantstrategi.
Budgetbegränsningar
De flesta projekt har en förutbestämd budget. Finansiella chefer måste granska varje projektets budget för att bestämma utgiftsgränser för olika utgifter. Långsamma utbetalningar är vanligtvis nödvändiga för att säkerställa att kostnaderna kommer under budgeten. Kostnadsövergångar är oftast ett resultat av projekt som inte uppfyller budgetkraven. Långsamma utbetalningar kan hjälpa en ekonomichef att granska projekt för att säkerställa ekonomisk framgång.
Låg avkastning
Finansiella chefer har vanligtvis en baslinje för att mäta avkastningen. Vanliga metoder inkluderar nuvärde eller återbetalningsperiod. När ett projekts kostnad börjar nära projektets nuvarande värde, kommer ett företag att uppleva lägre finansiella avkastning. Ökningar i återbetalningsperioden är en annan signal om lägre finansiell avkastning. Långsamma utbetalningar ger finansiella chefer möjlighet att förbättra avkastningen genom operativa förändringar.
överväganden
Inte alla projekt kommer att ha samma mätstav. Varje projekt kan ha komplexa beräkningar och andra aktiviteter som behöver särskild granskning. Långsamma kontantutbetalningar är bara ett sätt att utvärdera ett projekt. Att granska kostnadsrapporter, prata med operativa chefer och utföra andra analyser är nödvändiga för att hålla ett projekt på rätt spår.
