Produktionsplanering är en trestegsprocess. Det handlar om schemaläggning, uppskattning och prognos. För att utföra denna uppgift är kundernas order, produktionskapacitet och förutsägelse av framtida lager och trender avgörande.
Det finns fem huvudsakliga tekniker för produktionsplanering. Varje teknik har sina relativa fördelar och demeriter. De underliggande antagandena och principerna är olika med varje annan teknik. Även tillämpningen av dessa tekniker beror på vilken typ av varan som produceras och metoden i vilken den produceras. De fem huvudsakliga teknikerna diskuteras nedan.
Arbetsmetod
Denna teknik används om en enda arbetare eller en grupp arbetare behövs för att producera varan eller produkten. Det vill säga, om arbetet inte kan delas upp i delar, används denna metod. Operationsskala för dessa typer av jobb kan vara enkelt eller komplext.
Metoden används ofta när kundspecifikationer är viktiga i produktionen. Exempel på proffs som använder jobbmetoden för produktionsplanering är frisörer, kockar och skräddare.
I det enklaste slutet av denna teknik är arbeten i liten skala i naturen, där produktionen är ganska lätt och enkel och för vilken arbetaren har den erforderliga kompetensuppsättningen. Utrustning som krävs för dessa jobb är också lätt att skaffa och underhålla. Därför kan kundens specifika krav införlivas eller justeras när som helst under arbetets gång.
De mer komplexa jobben är de som kräver användning av sofistikerad teknik och korrekt kontroll och hantering. Byggbranschen erbjuder komplexa jobb som använder arbetsmetoden.
Sats metod
Storskaliga verksamheter gör det nödvändigt för företagen att använda batchmetoden. I denna metod är arbetet uppdelat i delar. För att producera i stor skala arbetar en grupp arbetare en del medan en annan grupp arbetar på en annan. En hitch i denna metod är att för någon del av jobbet att gå vidare är det väsentligt att arbetet i föregående parti är fullständigt slutfört. Denna metod kräver specialisering av arbetskraft för varje uppdelning av verksamheten. Ett exempel på företag som använder batchmetoden skulle vara tillverkare av elektroniska delar.
Flödesmetod
Denna metod är en improvisation på batchmetoden. Avsikten är att förbättra kvaliteten på arbetet och på materialflödet som bearbetas, minskad arbetskraftskostnad och snabbare leverans av slutprodukten. Arbetet återigen distribueras, men processen på alla delar fortskrider samtidigt som ett flöde. När alla delar är tillverkade, är de alla monterade i slutet. Varan produceras av många sammanlänkade steg där råmaterialet flyttar från ett steg till ett annat utan avbrott och tidsfördröjningar. Tv-tillverkning använder flödesmetoden.
Processmetod
Produktionen använder en enhetlig sekvens. Därför är produktionen alltid kontinuerlig. Råvarorna är få och mottagna från få källor. Slutet ovarierad produkt tillverkas på den senaste och mest sofistikerade maskinen.
Massproduktionsmetod
Organisationen använder vissa standardiserade tekniker för produktionen, med inriktning på kvantitet när tillräcklig kvalitet uppnåtts, med kvalitetskontroller rutinmässigt planerad. Det finns vanligtvis en produktspecifik layout och balanserad produktion.
