Om du ska bli en ny chef i en offentlig eller privat byrå finns det en god chans att du kommer att bli ombedd att hjälpa till med strategisk ledning. Du kommer att bli skyldig att få anställda och resurser samordnade så att din affärsenhet uppnår sina tilldelade mål. Uppskatta fördelarna med strategisk ledningsprocess så att du kan göra rätt operativa beslut för att underlätta framgång.
Inställningsriktning
En organisation behöver riktning så att den har en plan för att ordna sin kärnverksamhet. Om du inte anger mål genom en strategisk hanteringsprocess, fungerar din organisation i ett reaktivt läge. Använd strategiska ledningsplaneringsprinciper för att ställa kursen för företaget och att spendera resurser på ett sätt som hjälper dig att uppnå kursen. Att fokusera på din riktning hjälper också till att undvika att slösa resurser längs vägen.
Situationsanalys
Strategisk förvaltning bygger på många begrepp, och ett viktigt begrepp i denna ledningsstil kallas situationsanalys. Du vill ha den organisation du arbetar för för att utvärdera sin nuvarande position på affärsmarknaden. Och du vill att organisationen ska definiera var den vill vara, om ett år och om fem år, till exempel att förvärva en större andel av marknaden. Denna typ av situationsanalys och den strategiska planeringen som följer den uppmuntrar chefer att rikta resurser så att den önskade affärsställningen uppnås inom en viss tidsram.
Strategiska allianser
Om du har ett mål för organisationen du arbetar för att växa snabbt, letar du efter strategiska marknadsallianser, som är relaterad till situationsanalys. Till exempel kan privata företag använda förvärv av mindre företag för att expandera sin marknadsbas och sedan introducera produkterna från dessa företag i sina befintliga butiker. Slå organisationens tillväxt till den strategiska planen genom att precisera vilken tillväxt som kommer att se ut så att alla i organisationen kan visualisera den.
Innovation
Strategisk ledning uppmuntrar också organisationer att se överallt för nya idéer, vilket verkligen är kärnan i entreprenörs-ism. Exempelvis kan en amerikansk kedjebutik som expanderar till globala marknader dela idéer som fungerar för att hantera en detaljhandel i ett annat land med butikschefer i sitt hemland. Chefer uppmanas att testa utländska idéer på sin hemmamarknad. Denna återförsäljare inser att mål kan uppnås, även överträffat, genom att lägga idéer i händerna på människor som kan använda dem. Entreprenörstestning av nya idéer är något som du vill vara en del av i ett strategiskt förvaltat företag.
