En inköpsbudgetrapport gör det möjligt för företagare att bestämma hur mycket pengar och varor som behövs för att nå de önskade målen. Denna särskilda budget används för företag som har produkter i lager eller lager, eftersom värdet av lager spelar en stor roll i en komplett köpbudget.
Beräkning av inköpsbudget
En inköpsbudget ger en representation av vad affärsplanerna ska köpa för inventeringen och hur mycket lager det planerar att växa eller hålla över en viss tid. Budgeten skapas med en enkel formel: önskad slutförteckning, plus kostnaden för sålda varor minus värdet av den ursprungliga inventeringen. Denna ekvation ger dig den totala inköpsbudgeten. Om du till exempel vill ha $ 10 000 i slutfört lager och din kostnad på sålda varor är cirka 3 000 USD, lägg till dessa två värden och dra av värdet av din ursprungliga inventering från totalt 13 000 dollar.Om värdet på inledande inventering är $ 2000, till exempel beloppet om din totala budget är $ 11 000.
Kostnad för sålda varor
Kostnaden för sålda varor är en samlad summa av alla produkter eller tjänster som erbjuds av företaget när det gäller produktionsvärdet. Summan är summan av produktkostnader plus medel för att få den klar till försäljning. Vissa företag slår även ner det och förklarar hur kostnaden delas i form av planering, produktion och testning.
Inköp Budget Formål
En inköpsbudget skapas för att hålla reda på företagets lagervärde och hur mycket varor som säljs. Det används också för att hjälpa dig att hålla reda på ditt önskade slutliga lagervärde varje månad. Köpbudgeten är ofta bara en delbudget för ett företag och finns ofta i en affärsbudgetbudget.
Planera
Specificiteten av inköpsbudgeten gör det möjligt för företagare att använda informationen för att planera inventeringen. Köpbudgeten är ofta en enda komponent i en större lager- och inköpsbudget för ett företag, eftersom den här budgeten fokuserar på värdet och tillväxten av lager. Det hjälper också till att planera för framtida inköp av varor.
