Hur man köper en framgångsrik sändningsbutik

Innehållsförteckning:

Anonim

Som konsument får du saker du behöver som är i utmärkt använt skick till ett mycket lägre pris än det nya ger god mening. Miljoner amerikaner frekvent sändning och sparsamhetsaffärer varje dag. Oavsett om det är barnkläder, vuxna kläder, möbler eller husvaror, är sparsamhetsbutiker alltmer populära. Om du funderar på att bli ägare till en sändningsaffär, är det viktigt att veta hur man driver ett framgångsrikt företag. Detta innebär mer än att bara hyra ut ett utrymme, hänga ut ett tecken och acceptera sändningar.

Föremål du behöver

  • Pengar

  • Affärs plan

  • avsändare

Ta reda på din startkostnad. Du kan ha en passion för vintage kläder, men du behöver finansiella resurser att komma igång. Använd provkalkylatorn på bplans.com (Se Resources) eller sätt dig ner hos en finansiell rådgivare och var noga med att du har pengar för att hålla din verksamhet pågå i minst ett år utan att förvänta dig någon vinst. Som sagt på bplans.com gör det få företag av något slag det förbi det tvååriga varumärket, främst på grund av finansiell belastning.

Ha en detaljerad affärsplan. Bestäm vilken sändningsaffär du planerar att börja och hur du ska dela vinsten med avsändarna. Se om det finns en marknad för denna typ av butik i ditt område. I Wall Street Journal, en rådgivningsartikel från 2005 om att skicka förslag till tänkande mycket hårt om kunder och kundkrets i ditt grannskap när du fattar dessa typer av beslut.

Var selektiv. Stick med din specifika nisch i sändning och var försiktig med vad du accepterar för din butik. Som en artikel om avsändning på thefreelibrary.com anges, bygger de mest framgångsrika sändningsbutikerna sina lager varsamt och selektivt runt sin valda nisch / kategori.

Var vänlig. Som Wall Street Journal uppgav, är framgångsrika sändningsaffärsägare utgående och bygger rapport med sina kunder och ser till att dessa människor fortsätter att skicka dem och köpa dem.

tips

  • De mest framgångsrika sändningsaffärsägarna har inte mycket pengar investerat i deras inventering. Istället delade de försäljningsintäkterna med avsändarna.

Varning

Börja aldrig något företag, inklusive en sändningsaffär, utan att först ha tillräckligt med kassaflöde till hands.