Funktionellt ledarskap är en fabrikshanteringsteknik som förespråkar att ha flera företrädare i olika specialiserade roller. Traditionellt hade fabriker bara en förman som skulle övervaka verksamheten. Den här förmannen var den enda direkta kontakten för fabriksarbetare. Frederick Winslow Taylor, den kända ingenjören som revolutionerade den vetenskapliga ledningen runt slutet av 1800-talet, fann en stor fel i detta system. När han listade alla de egenskaper som en framgångsrik förman skulle behöva insåg han att ingen person eventuellt kunde ha varje enskild. Således föddes begreppet funktionellt förmanskap.
tips
-
Funktionellt ledarskap är en fabrikshanteringsteknik som förespråkar att ha flera företrädare i olika specialiserade roller. Varje förman är ansvarig för en specialitet och behöver ha alla de egenskaper och expertis som krävs för att utföra den ena uppgiften.
Hur det fungerar
I en fabrik fungerar förmannen som platschef, ansvarig för övervakning av verksamheten, hantering av anställda och kontroll av produktion. Det här är ganska lång order att fylla. Taylor, som tillbringade sitt liv att studera arbetsplatsens vetenskap, insåg att det var för stort jobb för bara en person. Att föra in flera specialiserade förvaltare skulle säkerställa att alla fabriksverksamheter täcktes optimalt.
Under funktionell förmaning är varje förman ansvarig för en specialitet och behöver ha alla de egenskaper och expertis som krävs för att utföra den ena uppgiften. Taylor föreslog att han hade åtta förmän totalt; fyra ledare för planering och fyra för produktion. De åtta specialiserade förarna tillsammans hanterar alla fabriksarbetare. De rapporterar till en fabrikschef, som har fågelperspektivet över verksamheten. Chefen ansvarar för att övervaka åtta förvaltare och för att säkerställa att de hanterar fabriksarbetarna ordentligt, samt att uppfylla sina egna specialiserade roller.
Planeringspersonal
Under funktionell förmaning finns det fyra typer av planeringsarbetare:
- Instruction Card Clerk: Utkast till instruktioner för arbetarna så att de förstår deras individuella jobb och uppgifter.
- Ruttklerk: Bestämmer arbetssekvensen och bestämmer vilken väg genom vilken material ska behandlas.
- Time and Cost Clerk: Ställer in schemat för genomförandet av projektet och förbereder en budget för hur mycket det kommer att kosta.
- disciplinarian: Lagar regler och regler och säkerställer en ordnad prestanda för fabriksjobb.
Produktionsföretagen
Fyra typer av produktionsarbetare anges i funktionell förmedlingsteknik:
- Speed Boss: Garantier arbetar i rätt tid från fabriksarbetarna och minimerar produktionsförseningar.
- Gangboss: Arrangerar material, maskiner och verktyg så att de alltid är redo för de arbetare som kommer att använda dem.
- Reparation Boss: Försäkrar korrekt underhåll av maskiner och verktyg och upprätthåller fabriken övergripande arbetsvärde.
- Inspektör: Övervakar kvaliteten på den produkt som arbetarna gör.
