En företagsstrategi betecknar båda de resultat ett företag avser att uppnå och utarbetar medel för att göra det. Mer direkt, en företagsstrategi bestämmer omfattningen av ett företags verksamhet och det sätt på vilket ett företags affärsprocesser stöder företagens mål. Därigenom begränsar strategisk ledning ett företags auktoriserade initiativ, vilka ledare väljer utifrån företagets resurser och den externa miljön där den konkurrerar.
Betydelsen av en företagsstrategi beror på att det är ett effektivt sätt att fördela företagets resurser, skapa affärsförväntningar och förbättra företagets konkurrenskraft, samt öka aktieägarvärdet till något utöver summan av sina fysiska tillgångar.
Tilldelar företagets resurser
En företagsstrategi är ett verktyg som ett företag använder för att begränsa fördelningen av sina resurser till bästa tillgängliga affärsmöjligheter för investeringar.
Under strategiska planerings- och budgetprocesser bedömer ett företag prestationen för varje affärsenhet. Baserat på sina resultat förvärvar och avyttrar företaget tillgångar och reviderar resursallokeringen. Ledare fördelar företagsresurser enligt önskemålen för varje affärsenhetens marknadsmöjligheter, som bestämmer sina planeringsprioriteringar.
Upprättar förväntningar
Ett företag förmedlar sin företagsstrategi till enskilda affärsenheter till körprestanda och fastställer förväntningarna hos interna och externa intressenter, eller de som är intresserade av ett företags framgång. Företagsmålen fokuserar på nyckelområden, såsom marknadsställning, produktivitet och lönsamhet, för vilka mätbara mål fastställs, t.ex. att uppnå en viss marknadsandel eller finansiell avkastning på investeringar. Det är genom förväntningar att intressenterna anpassar sin verksamhet med strategiska mål och tar särskilda roller för att säkerställa en företagsstrategi genomförs framgångsrikt.
Förbättrar konkurrenskraftig position
Företagsstrategin handlar om ett företags tillväxt och resultatutveckling. Därför beslutar strategin de företag där ett företag konkurrerar och hur affärsenheterna strukturerar och hanterar sina aktiviteter för att förbättra företagets konkurrenskraft.
Lägger till aktieägarvärde
Med utgångspunkt i en företagsstrategi kan affärsenheter öka investerarnas värde till något utöver summan av sina fysiska och immateriella tillgångar. Genom att göra rationella strategiska val om det företag som ett företag planerar att driva, fördelningen av resurserna, användningen av organisatoriska förmågor och konkurrensfördelar för affärsenheten ökar sannolikheten att affärsenhetsverksamheten lyckas öka ett företags värde.
