Inget lag är "född" fullt effektivt; Det utvecklas över tiden med upp och ner, framgångar och misslyckanden. Effektivt samarbete är viktigt för projekt, avdelning och organisationssucces. Det kräver hårt arbete, uthållighet och en engagerad lagledare. Baseball Hall of Fame-korps Nolan Ryan sa, "Mitt jobb är att ge mitt lag en chans att vinna." Detta är också ett engagerat lagledares jobb. Men ibland behöver engagerade ledare hjälp med att hantera lagdynamik.
Teamwork Problem
I sin bok "De fem dysfunktionerna i ett team" identifierar managementkonsulent Patrick Lencioni flera "naturliga fallgropar" som kan förhindra att ett lag blir effektivt. Dessa fallgropar innefattar brist på förtroende bland lagmedlemmarna. destruktiv snarare än konstruktiv konflikt brist på engagemang för laget; brist på ansvarsskyldighet - gruppmedlemmens vilja att ta ansvar för sitt beteende och misslyckandet av laget att producera resultat. Teambyggnadsinterventioner kan hjälpa lag att undvika eller återhämta sig från dessa fallgropar. Den typ av ingrepp som används beror på lagets sammansättning och historia, tillsammans med problemets natur och svårighetsgrad. För att ett ingripande skall kunna vara effektivt måste det finnas löpande uppföljning för att införliva lärdomarna till lagets dagliga arbete.
Färdighetsbaserade interventioner
Ibland har ett lag problem eftersom medlemmarna inte har grundläggande kunskaper eller färdigheter som de behöver för att arbeta tillsammans. Kompetensbyggnadsinterventioner ger medlemmarna möjlighet att lära sig och öva lagkunskaper, till exempel leda ett möte, nå gruppsamsyn, förbättra lagkommunikation, konstruktivt ge och ta emot feedback, lösa konflikter, lyssna effektivt och dela information. Dessa ingrepp presenteras som en kurs där alla medlemmar deltar och under vilka de utarbetar handlingsplaner för att utöva de nödvändiga färdigheterna.
Problemlösning Interventioner
Problemlösningsinterventioner är mest effektiva med ett lag som har ett specifikt projektproblem eller hinder för lagarbete som blockerar framsteg. I dessa insatser möts alla lagmedlemmar på ett off-site-läge med en extern facilitator och utan distraktion av det dagliga arbetet. Underlättarens jobb är att hjälpa laget att utforska och förstå problemet för att hitta en lösning. Problemlösande retreats är den vanligaste formen av lagbyggnadsintervention eftersom aktiviteten omedelbart tillämpas på lagets dagliga arbete.
Personlighetsbaserade interventioner
Personlighetbaserade insatser fokuserar på att förbättra interpersonella färdigheter bland lagmedlemmarna. Medlemmar tar personlighets- eller psykometriska tester som Myers-Briggs Personality Type, Insights Team Dynamics, Enneagram eller DISC bedömningar. Resultaten kommuniceras till varje lagmedlem och i vissa fall hela laget för att hjälpa medlemmarna att förstå och uppskatta sina egna och deras lagkamrater personligheter och interpersonella stilar. Idealiskt leder denna förståelse till bättre kommunikation och förbättrad team effektivitet.
Aktivitetsbaserade interventioner
I aktivitetsbaserade insatser deltar lagmedlemmar i fysiska utmaningar, som spelar spel, paddling eller vandring. Interventionerna fokuserar på lagarbete, problemlösning, förtroende och riskupptagning. Verksamheten behandlar specifika problem som ett team står inför med målet att framgången som uppnåtts genom att samarbeta i aktiviteten kommer att överföras till lagets arbete.
