Checklista för resultatrevision

Innehållsförteckning:

Anonim

Prestandakontrolllistor behövs när det gäller att utvärdera anställdas arbetssätt, etik och förmåga. Arbetsgivare sammanställ prestanda checklistor för att avgöra om anställda förtjänar incitament, kampanjer eller andra belöningar. De kompletterar även checklista för att avgöra var anställda kan förbättra sina prestationer. Prestationsbedömning utförs periodvis enligt arbetsgivarens eget gottfinnande.

Arbetskvalitet

En checklista för arbetsprestation anger kvaliteten på arbetet som varje anställd ställer ut. Arbetskvalitetsinformation om arbetstagaren är villig att slutföra arbetsuppgifter, bestämmer fel i förhållande till utförda arbetsuppgifter och om kvaliteten minskas genom att slösa bort tid, koncentrationsproblem, komma ihåg detalj och riktning eller hantera komplexa uppgifter. Arbetskvalitet utvärderar inkonsekvenser i arbetsprestanda, mötestider och beteende som påverkar arbetskvaliteten.

Närvaro

En checklista för arbetsprestationer visar allmän närvaro, tardiness och om de anställda använder sjukskrivning för mycket. Denna del av checklistan kan också lista om arbetstagare lämnar jobbet tidigt på regelbundet sätt eller tar allt längre pauser.

Arbetsprestation

En checklista för arbetsprestandan ska innehålla en generell arbetsprestation för arbetstagaren. Det här avsnittet i checklistan bestämmer om anställda följer allmänna arbetsrutiner och säkerhetsåtgärder och genomför den erhållna träningen. Det avgör också om anställda utför jobbtjänster på under genomsnitt, genomsnitt eller exceptionella nivåer. På arbetsresultatdelen anges i checklistan huruvida en anställd har följt tidigare rekommendationer för att förbättra arbetsprestanda.

Interpersonella arbetsförhållanden

För att arbetsmiljön skall kunna fungera smidigt bör medarbetarna arbeta bra tillsammans. Arbetsprestandens checklista hjälper arbetsgivaren att utvärdera dessa relationer genom att bestämma om anställda arbetar bra med andra på personal. Information som anges i detta område kan innefatta om anställda orsakar frekventa argument med medarbetare, visa verbalt missbruk eller fysiskt missbruk, är mycket känsliga eller avsiktligt undviker handledare och andra överordnade.