Nivåproduktionsscheman kan vara viktigt inom tillverkningsindustrin, särskilt i industrier där försäljningen tenderar att vara cyklisk eller säsongsmässig. Nivåproduktionsscheman hänvisas ibland till huvudproduktionsscheman. Dessa scheman innebär att användningen av arbetskraft och resurser sprids jämnt över en viss tidsperiod. Denna inställning till produktionsplanering kan ha flera fördelar.
Säsongsmässig efterfrågan
En av de viktigaste fördelarna med ett produktionsplan är att det håller den färdiga produkten rullande av monteringslinjen i samma takt under hela produktionscykeln. Under perioder där det finns en lull i efterfrågan på produkten ackumuleras ett överskott vilket gör det möjligt för tillverkaren eller återförsäljarna att lagra en överflöd av produkten. Detta överskott kan komma till nytta i perioder då efterfrågan återigen ökar, eftersom tillverkaren inte behöver påskynda produktionen för att hålla fast vid efterfrågan.
Medel
En annan stor fördel för produktionsplanen är att det inte sänker dina ekonomiska eller materiella resurser. Denna typ av produktionsschema gör det möjligt att i förväg planera hur mycket pengar eller resurser du behöver när som helst under produktionsprocessen. Att kunna planera följaktligen bidrar till att undvika något kaos som ibland är förknippat med att försöka möta produktionsinsatserna. Det konstanta resursavloppet är förutsägbart och förändras inte på ett sätt som lägger otillbörlig stress på produktionsansträngningen.
Standardisering
Nivåproduktionsscheman tillåter arbetstagare att lära sig sitt specifika jobb med en viss expertis och standardiserad praxis som gör det enkelt att förutsäga vad arbetstagaren kommer att producera vid någon given punkt under vägen. Detta kan leda till en standardisering av produktionsuppgifter som med tiden kan ökas för att öka den övergripande produktionsproduktionen när alla arbetare blir tillräckligt skickliga för sina egna uppgifter för att hålla fast vid en snabbare produktionshastighet.
förutsägbarhet
Nivåproduktionsschemat förutsätter att arbetarna följer produktionsnivåerna och inte varierar från den önskade produktionsnivån. Industriproduktionschefer ansvarar för att detta sker. Så länge processen utspelar sig på detta sätt, ger nivåproduktionsschemat sig till en viss förutsägbarhet som gör det möjligt för tillverkaren och dess kunder att veta exakt hur mycket av en viss produkt som kommer att produceras och när denna produktion kommer att slutföras. Det tar mycket av gissningen ur processen.
