Medarbetarutvecklingsprogrammen gynnar både företaget som helhet och de anställda. Väl utvecklade medarbetare med rätt utbildning och professionella mål fungerar ofta bättre än anställda som får liten utveckling eller utbildning genom sin arbetsgivare. Bättre utövande av anställda kommer att hjälpa företagen att lyckas, och anställda kan ha mer jobb när de arbetar mot ett mål.
Core Training
Grundläggande eller grundläggande utbildning är grunden för en bra utvecklingsplan. Kärnutbildning omfattar att undervisa nya medarbetare grunderna i sitt jobb, till exempel arbetsuppgifter, hur man arbetar med anställd programvara, företags förväntningar och både företagsövergripande och avdelningsmål. Många företag driver denna utbildning för alla nya anställningar. Kärnutbildning hjälper till att få en ny anställd på rätt fot, genom att ge honom den utbildning han behöver för att göra sitt jobb.
Personliga utvecklingsplaner
Personliga utvecklingsplaner är en utvecklingsmetod som fokuserar på medarbetarens professionella liv. Med denna metod arbetar arbetsgivaren med arbetstagaren för att fastställa personliga professionella mål. Arbetsgivaren och arbetstagaren kommer att skapa en lista över mål och en plan för att uppnå dem, till exempel höja till en högre nivå inom företaget eller möta en högre försäljningskvot. Personliga utvecklingsplaner hjälper till att hålla anställda på spår inom företaget och uppmuntra en anställd att arbeta hårdare.
Ledarskapsträning
Ledarskapsutbildning är en utvecklingsmetod som används för att hjälpa välutbildade medarbetare att höja sig på ledningsnivå. Med ledarskapsutbildning placeras de bästa medarbetarna i ett specialiserat träningsprogram som hjälper dem att utveckla de färdigheter de behöver för att bli gruppledare eller handledare. Dessa program involverar också ofta att skapa personliga mål. Ledarskapsprogram hjälper företag att främja inomhus och uppmuntra anställda att nå högre nivåer.
Mentorutvecklingsprogram
Ett mentorutvecklingsprogram är en metod för att koppla en ledamot med en anställd för att hjälpa medarbetaren att uppnå mer i sitt yrkesliv. Till exempel kan en handledare bli en mentor till en gruppledare. Handledaren kommer regelbundet att träffa lagledaren, hjälpa teamledaren att utveckla professionella mål och skapa kontrollpunkter för att säkerställa att hon uppfyller dessa mål. Att använda mentorprogrammet hjälper ett företag att utveckla starkare medarbetare och hjälper medarbetarna att utveckla bättre relationer med ledningen.
