Hantera anställda är en viktig del av att driva ett litet företag. Företagsorganisationer är ofta beroende av anställda för att slutföra affärsfunktioner på ett snabbt och effektivt sätt. Företagets rykte kan också vara beroende av sina anställdas prestationer. Ägare av företag utvecklar ofta ett anställnings prestationshanteringssystem för att hjälpa dem att utvärdera anställda. Personalavdelningen och olika chefer utför vanligtvis anställdas recensioner enligt företagets riktlinjer.
Fakta
Ett formellt anställningsprestationssystem används ofta för årliga anställdas utvärderingar. Dessa system innehåller vanligen information som är specifik för företagets verksamhet och hur väl de anställda utför under särskilda omständigheter. Dessa utvärderingar sker på lednings- och anställningsnivå. Chefer kan hållas till högre standarder under prestationsbedömningsprocessen. Denna högre standard finns ofta eftersom cheferna oftast är ansvariga för att utbilda anställda.
Funktioner
Prestationshanteringsrecensioner kan utföras i olika format. Typer av utvärderingssystem inkluderar betygsarbetare på en skala från 1 till 10 eller ger betyg på utmärkt, bra, genomsnittligt eller dåligt. Dessa utvärderingar räknar ofta medarbetare om ämnen som rör tekniska färdigheter, lärandes vilja, förmåga att arbeta självständigt, visa upp tid och andra viktiga funktioner. Medan företag kan använda standard eller universella prestationshanteringssystem kan företagare välja att utforma sitt eget prestationsutvärderingssystem.
Fungera
Företagen gör ofta bedömningar av anställda för att bestämma antalet eller typen av belöningar som de anställda uppnått. Belöningar inkluderar årliga ersättningsökningar, specialbonusar, extra semestertid, anställningsgodkännande banketter eller liknande föremål. Denna process hjälper medarbetarna att veta vad de gör rätt och hur de kan uppnå framtida belöningar. Prestationshanteringsrecensioner kan också peka på områden där anställda behöver förbättra sin arbetsprestanda. Företagen kan söka feedback från anställda om dålig arbetsförmåga för att säkerställa att inga missförstånd föreligger om förväntningar på sysselsättningen.
överväganden
Ägare av företag kan besluta att använda en tredjeparts medarbetarutvärdering under en prestationshanteringsbedömningsprocess. En tredjeparts prestationshanteringsprocess kan bidra till att begränsa de juridiska skulder som företagen kan möta vid utvärdering av personal. Dessa företag har också stor erfarenhet av att utvärdera anställda och erbjuder lämpliga utvärderingsbedömningar baserade på anställdas prestanda. Dessa utvärderingar kan kompletteras i samband med ägarna eller cheferna för ett företag vid bolagets anläggningar.
fördelar
Att använda ett prestationshanteringssystem kan hjälpa företag att tillhandahålla extrinsiska motivationsfaktorer för anställda. Dessa motivationsfaktorer säkerställer att medarbetarna ökar sina produktivitetsnivåer när de fyller arbetsfunktioner i hopp om en framtida belöning. Ökningar i arbetstagarnas produktivitet kan hjälpa företag att sänka personalkostnaderna och förbättra försäljningsintäkterna från större affärsverksamhet. Företagen kan också uppleva bättre anställdas moral när de erbjuder ersättningar till en anställd inom ramen för ett prestationshanterings- och utvärderingssystem.
