1913 i Detroit bytte Henry Ford världen genom att revolutionera hur saker görs. Hans innovativa introduktion av monteringsledningen minskade tiden att bygga en bil från 12 timmar till drygt två. Sedan dess har världens tillverkare ständigt sökt mer effektiva sätt att göra saker. Tillverkning i sig är processen att omvandla råvaror till en annan produkt, vanligtvis genom humanledda, maskinassisterade metoder.
Den nya industriella revolutionen
Tillverkningsindustrin genomgår en omfattande förändring, rivande den industriella revolutionen som började i England och fortsatte på Detroits monteringslinjer. Men dagens revolution är "smart", tack vare fabriker som använder artificiell intelligens och robotar.
En ny trend är "cobot" - en samarbetsrobot utformad för att arbeta med människor. Ett företag som heter Moduform använder dem för att göra möbler i USA. Företaget krediterar med hjälp av cobots för att minska sin personalomsättning, eftersom robotarna gör vardagliga repetitiva uppgifter som bär människor, medan människor nu kan göra kognitiva uppgifter som kräver dom och diversifierat ansvar. Andra innovationer inkluderar 3D-utskrift, Artificial Intelligence och automation.
Dagens tillverkningsrevolution för artificiell intelligens förbättrar prestanda inom två viktiga produktionsområden: produktivitet och kvalitetskontroll.
Tillverkningsmetoder
Det finns typiskt tre typer av tillverkning:
Make-to-lager: Det här är traditionell tillverkning, där ett företag tillverkar produkter baserat på tidigare försäljningsdata. Det kan gå fel när marknaderna förändras och försäljningsnumren ändras. Exempel är bilar, kylskåp och andra massproducerade större konsumtionsvaror.
Make-to-Order: Dessa är mer anpassade produkter som konsumenterna beställer och görs till specifikationer. Det betyder att kunderna får exakt vad de vill, teoretiskt men måste vänta innan det kommer. En designer soffa är ett utmärkt exempel, där konsumenter kan välja stoppning, vänta sedan tre veckor för att ta emot det. Denna metod minskar risken för överlager för tillverkare, men kan också äventyra försäljningspotentialen.
Gör att montera: Detta är nästan en hybrid av de andra metoderna. Med hjälp av tidigare försäljningsdata tillverkar företaget enskilda produktkomponenter, men väntar konsumentorder för anpassningar innan montering av slutprodukten skickas. Till exempel beställer en kund en bärbar dator med flera specifikationer, så monterar fabriken en till dessa specifikationer. Tänk på att du beställer en ubåtsmörgås där du kan diktera exakt vilka ingredienser du vill, men alla ingredienser är förberedda i förväg, vilket möjliggör snabb montering.
Viktiga egenskaper för tillverkning
Tillverkning är väsentligen riskabel, eftersom det förutsätter att det finns tillräckligt med marknader för en produkt för att göra det i stor skala. Att hantera den risken är den viktigaste delen av tillverkningen.
För att hantera den risken behöver tillverkningsbehov:
Produktivitet: Balanseringseffektivitet med produktivitet övergår till vinst. Låg produktivitet innebär högre kostnader, på grund av bortkastad arbetskraft och overhead. Att förstå och balansera det ideala förhållandet mellan arbetskostnader, kostnader, material och efterfrågan är avgörande för alla tillverkare.
Kvalitetskontroll: Om produkter inte är gjorda av jämn kvalitet, kan ett företag inte överleva. Kundupplevelser måste vara positiva över alla märkesvaror, eller hela företaget kan drabbas av. Samsungs Galaxy Note kunde till exempel ha varit en katastrof för Samsung när batterierna famously började elda, vilket ledde till att flygbolagen förbjöd dem från flygplan.
Bra design: Tillverkare måste se till att deras produkt är väl utformad, så deras produkt kan slå ut konkurrenter. När det är designat med kvalitet och innovation, skiljer sig en produkt från publiken. Det är branschbyte, högkvalitativ design och innovation som har gjort Apple till ett globalt elektronikkraftverk.
Kostnadseffektivitet: Från arbetskraftallokering till robotstöd till materialkvalitet och pris per enhet finns det mycket som påverkar kostnadseffektiviteten i tillverkningen. Utan att vara kostnadseffektiv kommer en produkt att misslyckas och äventyra hela företagets botten. Bilindustrin gör produktionen mer kostnadseffektiv genom att skapa olika modeller av bilar baserade på delade plattformar. Chrysler-Daimler har till exempel använt samma plattform för både Jeep Cherokee och Mercedes-Benz M-Class, vilket innebär att produktionskostnaderna är lägre. Det är fördelen med smart design. Dessa, bland annat avfallsminskande, effektivitetshöjande metoder är produkter av en rörelse mot "magert" tillverkning, vilket Toyotas effektiva strategier har hjälpt till att spela i över 40 år.
