Om du vill expandera ditt befintliga företag eller ens starta en ny behöver du en omfattande affärsplan. En affärsplan tjänar flera syften. För affärsägaren artikulerar planen en grundlig definition av verksamheten och marknaden. Processen med att skriva planen kan hjälpa företagets ägare att kasta ut nödvändiga detaljer. För investeraren är en affärsplan i grunden ett förslag som förklarar lönsamheten för ett företag. Om du behöver pengar behöver du en affärsplan.
Skriv en beskrivning av verksamheten. Ge bakgrunden till verksamheten och en historia av dess utveckling. Inkludera visionen och uppdraget. Ge en noggrann beskrivning av de produkter och tjänster som erbjuds. Detta är en kritisk del av ditt förslag, för om det här avsnittet inte leder till investerare i planen, så betyder ingenting som följer. Inkludera även: • Juridisk struktur, till exempel ensamföretag, partnerskap, S-bolag eller bolag • Datum fastställt • Plats • Markerade serveringar • Högsta intäkter
Beskriv marknadsplanen. För att fånga in investerare dollar måste ditt förslag visa att du förstår marknaden, dess potential för tillväxt och hur du positionerar dina produkter och tjänster lönsamt. Du måste också skriva om tävlingen och marknadsutvecklingen. Marknadsplanen bör förklara hur dina produkter och tjänster går på marknaden, det vill säga branding, pris, distribution och kampanjer. Det här är inte den detaljerade beskrivningen av marknadsaktiviteter. Håll marknadsplanen på strategisk nivå.
Beskriv affärsverksamheten. Om du tillverkar produkter, använd flödesdiagram och diagram för att beskriva processen i detalj. Om du tillhandahåller tjänster, beskriv hur tjänster levereras. Inkludera arbetstid och antal och plats för dina kontor och anläggningar. Identifiera dina leverantörer och partners och beskriv eventuella stora avtal du har med dem. Om du har patent eller specialiserad branschkunskap, inkludera den här.
Skriv personalen och ledningsgruppen. Beskriv organisationen av ditt interna ledningsgrupp. Identifiera medlemmarna och ge en översikt över deras bakgrund, utbildning och kvalifikationer. Inkludera CV eller curriculum vitae. Också skissera ersättningsplanen och fördelarna för dina chefer. Om du har en styrelse eller externa rådgivare, identifiera dem här. Beskriv äganderätten till bolaget, inklusive större aktieägare och vinstdelning planer. Inkludera även en personalplan med lönestruktur och timlön.
Skriv den finansiella sektionen. Förbered detaljerade (månatliga) proforma resultaträkningar för två år och hög nivå (kvartalsvis) uttalanden för år tre till fem. Du kommer att behöva uppskatta intäkter, kostnader för sålda varor, utgifter och skatter för att få vinst efter skatt.
tips
-
För att ge din plan ytterligare polska, skriv en välformulerad sammanfattning - en två- eller tresidig synopsis av innehållet - att fästa bakom omslagssidan. Detta ger upptagna investerare en översikt över flersidigt dokument och ökar dina chanser att locka pengar du behöver.
