Styrkor och svagheter i det moderna ledarskapet

Vad gör en bra ledare? Är det ett visst antal sociala medier som följer? Är det sättet som han eller hon bemyndigar sitt lag? Är det via val eller ett antal röster? Det vet vi bara för att någon har dragit sig till ett ledarskap roll, det gör det inte göra dem till en stark eller effektiv ledare. I dagens ständigt föränderliga samhället där är ett antal styrkor och svagheter i samtida ledarskap. En modern ledarutveckling är i synnerhet transformationsledarskap. Detta fungerar under förutsättning att ledaren ska arbeta med sina efterföljare eller underordnade för att uppnå gemensamma mål och förändringar.

Värderingar Etiskt beteende

I ledarskapsstudie av Jack Zenger och Joseph Folkman, en studie om ledarskap gjordes av ledarskapsutvecklingskonsulter, ifrågasatte de ledare i över 30 organisationer med säte i 15 olika länder. 195 av organisationernas ledare uppmanades att välja de 15 viktigaste ledarskapsdrag från en lista på 74. Av alla ledares kvaliteter valdes höga etiska och moraliska normer av 67 procent av ledarna som den viktigaste. Ledare som innehar attribut som ledde till att skapa en säker miljö kom på andra plats i studien.

Skapar och uppmuntrar anställda

Vi vet att bemyndigade anställda är mer produktiva och lyckligare vilket leder till bättre kund- och kundservice och en övergripande högre nivå av arbetsnöjdhet och engagemang. Men många ledare tenderar att mikrohantera och kämpa med att delegera, främst för att de vill förebygga misstag och undvika negativa konsekvenser från dessa misstag. Att uppmuntra dina anställda och gruppmedlemmar att ta ansvar för projekt och besläktade beslutsfattande leder till mer engagerade medarbetare och en ägande av ägande över sitt arbete.

Användar karismaens kraft för att inspirera andra

Många framgångsrika ledare är karismatiska. De vet hur man får fram de positiva egenskaperna hos andra och är engagerade i att hjälpa dem att bygga sina styrkor. Dagens samtida ledarutveckling pekar alla på äkthet och sårbarhet i både ord och handling. ledare är bara mänskliga, och även om det finns mer utrymme för misstag på grund av öppenheten i teknik och sociala medier, har framgångsrika ledare upp till deras misslyckanden och gå vidare. När ledare kan vara autentiska får deras kollegor och lagmedlemmar göra detsamma som sannolikt kommer att leda till en bättre lösning eller innovationer till bordet.

Värdeteknik och genomskinlighet

En stark ledare är en kunnig kommunikator. De erkänner deras makt och inflytande och vet när vissa medier, vare sig det är pressen, sociala medier eller person-till-person, är det bästa sättet. De uppskattar insyn och samtidigt som de inte alltid är lätta, förstår de att de mer ärliga och generösa de kan vara med sin tid och filosofier, desto mer kommer deras budskap att nå en massa överklagande.

Skapar en vision

Transformationsledare är visionära och motiverar andra i en riktning som kommer att vara fördelaktigt och viktigt för alla involverade. Deras entusiasm kan ofta vara smittsam och uppmuntrar människor att hoppa ombord med den vision som presenteras. Och medan dessa samtida ledare har lidenskapen och synen att bära uppdrag framåt, kan de ofta sakna viktiga detaljer på grund av deras stora bildtänkande. Ofta behöver visionärer detaljorienterade typer av människor att utföra och genomföra visionen för att uppnå konkreta resultat. Utan stark dagsledning kan organisationer snabbt avvika från den väg som leder till sina uttalade mål. Visionärer kan vara inspirerande, men de behöver i allmänhet jordning från fler prosaiska partners för att lyckas.

En karismatisk och visionär ledare kan hitta stor framgång och kunna hjälpa människor att uppnå många viktiga saker. Men kom ihåg att kraftfull inflytande en ledare har kanske att slå tillbaka om det person är självbetjäning eller omoralisk. Ledare måste tala tydligt och se till att deras handlingar följs.