Analytiska verktyg för företagsbeslut

Innehållsförteckning:

Anonim

Analytiska verktyg kan hjälpa din affärsvinst eller öka sin konkurrensfördel och förbättra beslutsfattandet. Medan du kanske vet att produktiviteten minskar kan kvantitativa analysverktyg hjälpa dig att bestämma orsaken. Även om vissa verktyg kräver omfattande matematisk och statistisk kunskap kan även småföretag med begränsade resurser använda verktyg som simuleringar, trenddiagram, benchmarking och ratio-formler för att förbättra arbetsflödesprocesser och ekonomisk förvaltning och öka effektiviteten

Vad-om simuleringar

Vad-om simuleringar som scenarier, datatabeller, Monte Carlo-simuleringar och Målsökning är användbara analysverktyg för finansiell och riskhantering. Dessa verktyg, som finns tillgängliga i kalkylprogramsprogram, hjälper dig att bestämma vad som kan hända om variabler ska ändras och låta dig se vad du behöver för att producera ett specifikt resultat. Scenarier, datatabeller och Monte Carlo-simuleringar gör att du kan ändra en eller flera inmatningsvariabler för att se till exempel hur olika kombinationer av råmaterialkostnader, prissättning och konsumenternas efterfrågan påverkar din vinst. En målsökningssimulering börjar med ett förväntat resultat som nettovinst och bestämmer de inmatningsvärden som krävs för att producera resultatet.

Trend Diagram

Trendkartor visar data över tiden för att avslöja både positiva och negativa trender. Men eftersom det krävs historiska data är trendanalysen ofta mer lämplig för en befintlig verksamhet. Detta verktyg är användbart för att analysera produktivitet och operativ effektivitet och för att göra jämförelser. Ett trendschema kan till exempel vara användbart för att jämföra årliga anställdas omsättningsräntor. Ytterligare analys kan hjälpa dig att avgöra huruvida de pengar du investerar i ett anställdas engagemangsprogram har den avsedda effekten. På samma sätt kan en trendanalys hjälpa till med schemaläggning av callcenter-anställda.

benchmarks

Benchmarks är referenspunkter som procentandelar och procentsatser, och de används oftast för att analysera prestanda. Benchmarking hjälper till med intern och extern analys. Som ett internt analysverktyg är ett riktmärke både en förväntan och ett sätt att avgöra om anställda uppfyller produktivitets- och prestationsmål eller om din försäljningsavdelning uppfyller förväntningarna. Som ett externt analysverktyg erbjuder användningen av riktmärken möjligheter att jämföra ditt företag med nationella, regionala och industriella standarder och bedöma hur bra ditt företag utför genom att jämföra det med konkurrerande företag.

Matematik och statistikförhållanden

Förhållandena är bland de mest användbara analysverktygen. Ränteförhållanden som skuld-till-kapital, en likviditetsbedömning som kallas nuvarande förhållande och nettovinstmarginal kan hjälpa dig att analysera din nuvarande finansiella ställning. Mänskliga resurser som kostnader per hyra, omsättningskostnader, tid för att fylla jobb och kostnader för hälso- och sjukvård per anställd kan hjälpa till med planering och hantering av anställningsrelaterade kostnader. Kundförvärv och retentionsförhållanden är användbara för både detaljhandel och serviceföretag.