Alla har sina upp-och nedgångar, men beteende kan påverka arbetstagarens arbetsförmåga och det kan vara svårt att avgöra om en anställdas goddag faktiskt betyder att hon kommer att fungera bra eller om en dålig dag betyder att hennes prestationsnivå kommer att falla. Nyckeln till chefer och chefer är att lära sig vilka anställda som är mer utsatta för beteendemässiga fluktuationer som påverkar deras prestanda på arbetsplatsen och vilka anställda som verkar kunna hantera, oavsett hur de känner.
Aloofness kan betyda hög prestanda
Anställda som sekwestrer sig från medarbetare eller som helt enkelt vill arbeta individuellt istället för att vara delaktiga i ett lag kan faktiskt utföra sina jobb exceptionellt bra. Introverter och folk som föredrar ensamhet ofta beskrivs som avskilda. En arbetstagares preferens att arbeta ensam kan i själva verket innebära att hon föredrar att förlita sig på sin egen kompetens och förmåga istället för att bero på andra. Denna enstaka inställning till arbetsuppgifter och uppgifter kan vara den anställdes sätt att fokusera på vad som krävs för att producera en utmärkt arbetsprodukt. I en lagcentrerad arbetsmiljö kan den anställda vara svår att övervaka och hennes arbete kan leda till. Men om hennes chef förstår sin speciella arbetsstil kan organisationen dra nytta av en dedikerad och yrkesmässig medarbetare som föredrar att arbeta självständigt, istället för att vara med i ett lag.
Två sidor till grymma anställda
När en anställd är partiets liv, kan han vara en bra passform för någon arbetsgrupp på grund av hans förmåga att blanda sig i någon miljö och ge entusiasm till ett annars tråkigt eller omotiverat lag. Som sagt kan den mest gregarious teammedlemmen inte vara helt fokuserad på arbetsuppgifterna. Han kanske är mer fokuserad på att odla arbetsrelationer som inte har något att göra med ett team-centrerat projekt. Hans energier kan vara missgynnade, vilket kräver att de andra lagmedlemmarna tar upp slaget eller försöker corral honom till att göra sin del av det tilldelade arbetet istället för att låta honom fokusera mer på om alla håller på att komma överens. Å andra sidan kan en medarbetare som är inriktad på det tilldelade arbetet och utveckla samarbetande arbetsförhållanden inspirera laget att fullfölja sina projekt på ett sätt som imponerar chefen och skapar ett sammanhängande och engagerat team som i slutändan drar nytta av organisation.
Organisation och brist på det
Organisation, eller brist på det, har stor inverkan på arbetet. Även om alla känner till den person som lätt kan lägga sin hand på exakt vad de behöver trots sitt hemskt röriga arbetsutrymme, så är det inte normen. De flesta människor som är mycket oorganiserade har svårt att möta tidsfrister, eftersom de spenderar så mycket tid på att jaga efter vad de behöver. De är sent till möten och visar sig oförberedda. De håller på att slutföra projekt genom att inte bidra med sin del till ett gruppprojekt eftersom de bitar de behöver begravdes någonstans på deras kontor. Å andra sidan uppvisar någon som uppvisar organiserat beteende andra värdet av att hålla ett städat arbetsutrymme och, utan att kritisera någon, uppmuntrar andra att följa hennes ledning.
Bullying Beteende skapar tvivel
En dominerande attityd orsakar konsekvent bårligt beteende som skapar problem för alla. Den här personen tror att han bäst vet hur man gör allt och står lyckligt med ansvar för grupparbete. Han kontrollerar medarbetarnas aktiviteter och överträder allt som avviker från det sätt han skulle göra. "Det är hans väg eller motorvägen" är hur andra beskriver att han arbetar med honom. Dominerande beteende hos anställda orsakar friktion mellan lagmedlemmar. Det kan göra vissa tvivel om sina egna förmågor och ge passivt in till bullyns idéer. Medarbetare kan sluta föreslå idéer eftersom de alltid blir överrättade. Eller de kan utmana den dominerande och orsaka drama som gör det svårt att arbeta effektivt.
Office Skvaller äter upp tid
Gossipy beteende är ett tvåspråkigt problem. Det gropar folk mot varandra eftersom rykten sprider sig och tros eller kämpas, med medarbetare tar sidor och ofta utrotar ämnet av skvaller. Det är också ett stort slöseri med allas tid. Medan det är hälsosamt för arbetstagare att spendera lite tid på att prata om problem som inte är arbetsmässiga, kan man prata om varandra och skapa ont och missförstånd. Främja skvaller, vilket nästan alltid är negativt, för att lägga tid på att bygga varandra för att uppnå arbetsmål.
