Plateaued anställda är de som av olika anledningar inte kan gå längre fram i sin nuvarande karriärväg. Forskare från Kwangwoon University i Korea fann att en anställd som uppfattar att han har nått en karriärplateau kommer sannolikt att uppleva minskad arbetsnöjdhet och engagemang. Resultatet av en sådan frustration kan leda en anställd att visa negativitet kring en organisation och dess struktur. En arbetsgivare måste ta itu med den händelsen, eftersom attityder som dessa kan visa sig förskräckliga för en organisation på lång sikt.
orsaker
En anställd i ett låglönat "dödsänd" -arbete kan ha lite hopp om karriärutveckling och kommer ofta att vara medveten om detta från början. De mest skickliga medarbetarna förväntar sig emellertid att gå uppåt under hela sitt arbetsliv. Det kan hända att de inte kan göra det på grund av några omständigheter, som brist på utbildning, brist på möjligheter, brist på inneboende skicklighet och ofta begränsningarna i det valda fältet. Tech Republic-webbplatsen föreslår att även om en vertikal karriärväg fortsätter att vara tillgänglig, kan en anställd psykologiskt platå. Detta kan hända när en högpresterande medarbetare "brinner ut" efter att ha arbetat för hårt för länge. En psykologiskt plattad anställd kräver vanligtvis stöd för att lätta sin arbetsbelastning.
effekter
Forskare från Institut d'Administration des Entreprises i Kanada fann bevis på att "platåda" och "icke-platåda" anställda svarade annorlunda på sin arbetsmiljö. De bekräftade andra studier som har visat att platåarbetare har större sannolikhet att uppvisa negativa beteendemässiga svar, såsom sänkt kvalitet eller kvantitet av arbete och psykologisk återkallande. Deras negativa attityder kan överföras till andra icke-platåda medarbetare, vilket skadar den totala arbetsmiljön.
Mitigation
Många anställda når sin valda fältets benämning ganska tidigt i sitt arbetsliv. Kontinuerlig karriärutveckling är sällsynt, särskilt i relativt oskilda arbetsområden. I fall som dessa behöver platåarbetare andra former av arbetsbaserad stimulans. Enligt en studie som publicerades i Journal of Applied Social Psychology, gav platåarbetare utökade arbetsuppgifter, mentorskap och möjligheter att delta i projekt eller teambyggnad uppvisade mer positiva attityder och högre uppfattad prestation.
Förväntan
Anställda som har arbetat för en enskild organisation under en lång tid är ofta värdefulla tillgångar. De är också mest sannolika att platåen. På ledningens sida är det viktigt att förutse anställda platåer för att hålla engagerade medarbetare nöjda och engagerade. Enligt HRCrossing-webbplatsen kan en anställd som redan har nått sin karriärplattform vägra att erkänna barriären och kan vägra erbjudanden om hjälp.
