Oavsett om du arbetar för ett litet företag eller ett stort företag är det troligt att du kommer att ha kvartalsvis eller årlig prestandaöversikt. Inte bara är dessa utvärderingar ett verktyg för chefer för att avgöra om du är redo för mer ansvar - och mer lön - men de är ett sätt att identifiera om det finns områden där du kan dra nytta av mer träning eller uppmärksamhet på detaljer. Medan många arbetsgivare gillar att förlita sig på sina egna observationer i utarbetandet av en prestationsöversyn är det inte ovanligt att anställda blir ombedda att skriva utvärderingar om sig själva och vad de anser behöva för att de ska kunna göra sina jobb bättre.
Gör en lista över alla uppgifter som är kopplade till ditt jobb. Jämför den här listan med jobbkraven för din position. Om de inte har uppdaterats nyligen är det troligt att vissa uppgifter har antingen tappat bort med tiden eller att du har fått nya ansvarsområden under din tjänstgöringstid. Dessa förändringar bör återspeglas i din utvärdering så din chef kommer att få en exakt bild av vad du gör.
Identifiera de prestationer du har haft sedan din senaste översynstid, som du är särskilt stolt över. Det här är inte dags att vara blyg. Fokusera på erfarenheter där du sparade företaget tid eller pengar, initierade förbättringar i befintlig verksamhet, löste problem, antagit en ledarroll eller bidragit till att framställa en positiv bild av verksamheten till sina kunder, kunder, aktieägare eller allmänheten.
Diskutera vilka delar av din prestation som du kan använda mer support eller utbildning. Om du till exempel arbetar i kundrelationer och har märkt en ökning av kunder som talar spanska, skulle en begäran om främmande språkklasser låta dig kommunicera mer effektivt för att lösa sina problem. Ett annat exempel skulle vara om du identifierar specifika programvaruuppgraderingar eller hårdvaruuppgraderingar för att hjälpa dig att utföra dina uppgifter mer effektivt.
Articulate de typer av arbetserfarenheter som inte bara underlättar att du når dina mål utan också förbättrar ditt värde för företaget. Detta gör det möjligt för din handledare att veta att du är redo att ta mer eller annat ansvar och förbereda dig för kampanjmöjligheter. Dessa planer kan omfatta utövande av examen, utbildnings- och utvecklingsuppdrag eller överföring till en annan avdelning för att förvärva nya färdighetssätt.
