Produktion planering härstammar på 1960-talet, men då fungerade systemet bakåt. All planering baserades på leveransdatum och arbetade tillbaka genom produktionsstadiet därifrån. Under det 21: a århundradet måste företagen anpassa sig till nya sätt att planera och planera produktprocesser. Med introduktionen av magert tillverkningsteknik måste planeringen vara lika strömlinjeformad om inte mer för att öka produktiviteten, hålla fast vid efterfrågan och maximera bolagets avkastning på investeringar.
Streaming Data
Det brukade vara att planerings- och produktionsplaner gjordes på en vecka till vecka. Företag i dag måste ha "realtidsdata" för att kunna vara effektiva och konkurrenskraftiga. Alla nivåer i produktionsplaneringsprocessen måste kunna få tillgång till aktuella data upp till minut för att korrekt planera produktionsscheman. Denna form av planering är en del av den nyaste generationen planering som kallas APS - avancerat planerings- och schemaläggningssystem.
Bracketed Scheduling
Schemaläggning brukade vara baserat på det föreslagna leveransdatumet. Nu måste produktionsplaneringen flytta framåt. Leveransdatum är baserade på när produktionen faktiskt börjar. Alla faktorer som berörs, inklusive lager, verktyg, arbetskraft och materialtillgänglighet, kombineras i en ekvation som bestämmer en mer realistisk uppskattning av leveransdatum för kunden.
Synlighet
De flesta mager tillverkningsmiljöer använder en anpassad inställning när det gäller produktionsplanering. Detta tillvägagångssätt ger tillverkaren möjligheten att övervaka den faktiska utvecklingen av ordern istället för att använda komplexa algoritmer för att definiera vilka resurser som behövs för att slutföra det. Denna realtidsmetod effektiviserar inventeringskontrollaspekten i planeringen.
Leveranslofter
Underlåtenhet att behålla leveransdatumslöften har alltid varit banan i någon produktionsmiljö. Att använda APS-systemet för att allokera och beställa leveranser innan produktionen börjar börja hjälper till att hålla leveranslöften mer realistiska. Lägg till det möjligheten att få aktuell information om alla aspekter av projektet och leveransdatum blir mer av en verklighet än en gissning.
Multi-Site Planning
Produktivitetsfördelningen mellan två eller flera platser har alltid varit ett problem i produktionsplaneringen. När flera webbplatser behöver komplettera hela projektet är organisation och korrekt planering avgörande. Nya APS-system gör det möjligt för planerare att kommunicera med andra tillverkningsställen för att effektivisera flödesprocessen och avsevärt minska nedetiden.
Kostnadsoptimering
Optimering av kostnadseffektiviteten för alla produktionsprojekt är avgörande för företagen. Effektiviteten hos planerings- och schemaläggningsgrupperna är avgörande för att sänka kostnaderna genom att leverera i tid, minska driftstopp, minska bristerna och hålla försörjningsinventariet till ett minimum medan man fortfarande tillämpar produktionsmetoden. Sänkta kostnader gör produkten ännu mer värdefull.
Dynamisk planering
Dynamisk planering bör också användas för att förbereda företaget för "what if" situationer som alltid uppstår. Att ha planer som redan gjorts för att tillgodose en mängd olika schemaläggningsmöjligheter är bara bra affärer. Med en dynamisk planeringsstruktur inbyggd i redan befintliga planer kan företagen byta till olika projekt utan allt vanligt kaos.
