Ansvar och integritet är några av de viktigaste värdena som individer kan träna på arbetsplatsen. Ansvaret är ansvarigt eller ansvarigt för en åtgärd. Integritet beskriver en individ som gör valet att begå sig till ärlighet innan hon står inför val mellan rätt och fel. Utan värdet på arbetsplatsen står kulturen inom företaget i riskzonen för dålig organisationsutveckling.
Förtroende
När arbetsgivare och anställda är ömsesidigt ansvariga för varandra kan medarbetarna lita på att deras arbete kommer att belönas på lämpligt sätt. Ansvarighet mellan båda parter - tillsammans med ledarskapets integritet - kan bidra till att medarbetarna får en känsla av bemyndigande och tillhörighet. Integritet gör att anställda inte kan frukta ersättning för sina ärliga åsikter och idéer. Ansvarighet gör det möjligt för medarbetarna att utöva autonomi med förväntan på att de kommer att känna sig mer investerade i företaget och därför kommer att utföra bättre, effektivare och mer kreativt.
Engagemang
När anställda aktiv praxis och integritet på arbetsplatsen tenderar de att känna sig mer stolta och ägande i företaget. Managers måste dock ställa skedet för att detta ska ske genom att behandla alla anställda som värderade medlemmar i ett lag som var och en har en integrerad roll för att hjälpa företaget att uppnå sina mål. Enligt online-etikkontoret för teknik och forskning, när anställda är stolta över sin arbetsplats på grund av ansvar och integritet som utövas, är de mer benägna att arbeta mer effektivt, minska risker och få bättre förlustkontroll.
Stabilitet
Människor som agerar med integritet och praktiserande ansvarighet är mer benägna att projicera en känsla av stabilitet för anställda, vilket är viktigt för arbetstagarnas bevarande, enligt Payscale-webbplatsen. Tillsammans med en känsla av stabilitet, arbetar med chefer som har integritet och är ansvariga för dem som arbetar för dem, att deras chefer kommer att dela företagsinformation om mål. När ett företag inte ger sina medarbetare stabilitet genom ansvarighet och integritet finns det en större chans att kulturen kommer att vara en rädsla och att varje anställd måste klara sig själv. Dessutom kan en instabil arbetsmiljö ge medarbetarna intrycket att chefen spelar favoriter, inte uppmuntrar till professionell tillväxt och skapar en miljö som inte främjar hög prestanda och produktivitet.
standarder
Ett av de bästa sätten att leda är genom exempel. Om ledningen tillåter sina ledare att agera utan ansvar och integritet, kommer andra anställda att följa. Ledarna för ett företag tjänar som grund för ett företag, så det är viktigt att denna grund bygger på ansvar och integritet. Detta beror på att en chef med svaga värden är mer benägna att producera anställda som efterliknar hans oönskade värden. Omvänt kommer ett företag med starka värderingar att producera en kultur som har en miljö som fungerar bra.
