Stark kommunikation i ett företag bland arbetsgivare och medarbetare främjar innovation, förbättrar medarbetarnas moral och hjälper till att undanröja framtida affärsproblem. Medarbetare som får rutinmässig, solid information från arbetsgivare förstår företagets riktning och kan göra mer informerade val under de dagliga rutinerna. Arbetsgivare som bemyndigar anställda att kommunicera över sin företagsnivå får bättre information i realtid om effektiva affärsmetoder och varningar av potentiella problem som kan undvikas med tidigt ingripande.
Visa öppen kommunikation under potentiella intervjuer. Ge uppriktig information om arbetskraftsbehovet och företagets önskan att ha öppen, rutinmässig dialog mellan arbetsgivare och anställda. Inkorporera intervjuer med flera lager av ledning och personal för att säkerställa att nya anställningar passar bra och låta intervjuare möjlighet att ställa relevant fråga till alla anställda. Denna intervju strategi kommer locka anställda som trivs en i en öppen kommunikationsmiljö.
Utför rutinmässiga företagsmöten varje månad eller kvartalsvis. Planera möten när majoriteten av anställda kan delta. Ge information om företagets resultat, nya initiativ och områden som behöver uppmärksamhet. Använd mötena som en plattform för öppen dialog och frågor mellan arbetsgivare, ledning och personal.
Skapa ett nyhets- och informationssystem för dagliga eller nödvändiga uppdateringar. Detta system bör erbjuda uppmuntran såväl som praktisk information för att hjälpa anställda med sitt arbete. Informerade medarbetare stärker kommunikation mellan arbetsgivare och anställda.
Publicera kontaktuppgifter för alla arbetsgivare som alla anställda kan komma åt. Uppmuntra medarbetare att kontakta lämplig arbetsgivare med idéer, förslag och problem. Denna metod kommer att förbättra kommunikation mellan anställda och arbetsgivare.
Främja tillfälliga konversationer mellan arbetsgivare och anställda. Har arbetsgivare rutinmässigt gå runt i gemensamma anställdas arbets- och loungeområden och initiera samtal och välkomna anställda ledda samtal. Denna öppenhet sänker det upplevda avståndet mellan led och främjar en miljö med ömsesidig respekt och öppen kommunikation.
Håll öppen dialog under krissituationer. Osäkerhet och stress kan undergräva återhämtningen från en affärskris. Erbjuda ansikte mot ansikte kommunikation och ärlighet under stressiga perioder för att få medarbetarförtroende och främja kommunikation som kan hjälpa till att lindra aktuella problem och förbättra långsiktig företagsövergripande kommunikation.
