I den konkurrenskraftiga näringslivet är återstående produktiva och innovativa likvärdiga med framgång. Företagen utnyttjar i allt högre grad prestationsbedömningar för att säkerställa att alla anställda arbetar med optimal kapacitet samtidigt som de fokuserar på övergripande affärsmål. Flera verktyg finns tillgängliga för att effektivisera utvärderingsprocessen, vilket gör det mindre belastande för båda handledarna och deras direkta rapporter.
Betygsvågar
Ett av de vanligaste och generiska prestationsbedömningsverktygen är betygsskalan, som beräknar anställdas prestanda i olika områden på glidande skala från dålig till utmärkt. Enligt Archer North & Associates hemsida bedömer betygsskalan allmänt personliga egenskaper som samarbete, kommunikationsförmåga, initiativ, punktlighet och teknisk kompetens (kompetens). Dessa skalor är lätta att använda och tolka, men på grund av deras generality kan det inte alltid vara tillämpligt på varje anställdas arbetsuppgifter.
360-graders feedback undersökningar
Ett modernt tillvägagångssätt för prestationsbedömning innebär 360-graders återkopplingsprocess. Denna metod kräver anonym feedback från ett antal individer som arbetar regelbundet med den anställde som granskas, vilket typiskt inkluderar tillsynsgivare, kamrater, underordnade, kunder och andra kollegor. Feedbackformulär, som antingen kan vara pappers- eller internetbaserade, distribueras till alla parter som kommer att delta och de täcker ofta områdena lagarbete, integritet, effektivt ledarskap, kundkommunikation och övergripande kompetens.
Appraisal Software
Många företag har börjat överge traditionella penna och pappersbaserade prestationsbedömningsverktyg och istället vänder sig till datoriserade program som gör uppgiften mer automatiserad. Enligt artikeln "Appraisal Software Versus Pen and Paper", som publicerades på Mansueto Ventures webbplats, innehåller några av fördelarna med att använda ett program för utvärdering av programvara allmän användarvänlighet och tillgänglighet, vilket gör det enkelt för chefer att ständigt ange nya data på anställda under hela prestationsåret.
Självutvärderingar
Självbedömningar tvingar medarbetarna att betygsätta sina egna framträdanden, i sina egna ord. Detta är ett viktigt bedömningsverktyg eftersom det visar hur medarbetarens uppfattning om hans eller hennes prestation jämför sig med andras uppfattningar. Enligt Succesfaktorens hemsida bör självbedömningar kräva att arbetstagaren omställer arbetsmålet, framhäver viktiga prestationer, ange varför resultaten uppstår, betona när handlingar eller beteende var en viktig faktor för framgång och erkännande av utmaningar.
