Hur man hjälper en underdrivande anställd

Innehållsförteckning:

Anonim

Hur man hjälper en underdrivande anställd. Medarbetarnas underprestanda minskar produktivitet, vinst och moral på arbetsplatsen. En av tio anställda är en underkämpare. Ofta är chefer osäkra på hur man hanterar problemet. Med några grundläggande korrigerande åtgärder kan du hantera problemet och få dina anställda tillbaka på rätt spår.

Be arbetstagaren att lista sina arbetsuppgifter. Ibland förstår en anställd verkligen inte förväntningarna på jobbet. Rätta eventuella missförstånd för att hantera problemet.

Analysera färdigheter och förmågor. Hantera brister med personalutveckling i form av kompletterande utbildning och utbildning.

Uppgradera resurser. Byt ut otillräcklig utrustning och verktyg. De bidrar till underprestation.

Fråga om personliga distraktioner. Exempel kan vara skilsmässa, barnomsorg eller en älsklings död. Rimlig tidsavbrott för att lösa problem hemma är ibland svaret på underprestationen.

Eliminera störningar på arbetsplatsen. De vanligaste är bland annat medarbetare, e-post och telefonsamtalstörningar. Byt ut andra anställda eller föremål som bidrar till underprestation.

Ställ in kortsiktiga mål. Reword breda mål i flera mindre, hanterbara handlingar. Inkludera måldatum för slutförande.

Övervaka prestation. Möt med arbetstagaren på jämna mellanrum mellan årliga prestationsbedömningar. Belöningsframsteg med muntligt och skriftligt beröm.

tips

  • En grundlig inriktning för nya medarbetare som sträcker sig över två veckor till en månad kan förhindra att prestationsproblem uppstår. Två enkla sätt att innehålla avbrott är att vidarebefordra inkommande telefonsamtal till en assistent och upprätta en viss tid för e-postkontroll.

Varning

När du diskuterar personliga distraheringar, var stödjande, men pry inte. Att ställa specifika frågor av personlig karaktär kan medföra framtida påståenden om diskriminering på arbetsmarknaden. Dokument anställdas framsteg när det gäller att uppnå mål. Registreringen kan behövas för att stödja framtida ledande åtgärder.