Organisationsteori är en uppsättning idéer och studier om hur människor interagerar i grupper. En grundläggande förståelse för organisatorisk teori är viktig om du driver ett företag eftersom du sannolikt kommer att ha anställda. Det är viktigt att förstå principerna om hur de handlar om varandra, hur de agerar med dig, vad motiverar dem och vilka incitament de borde ha. Förstå organisationsteori är det första steget mot att förstå dina anställda och dig själv.
Småbatchproduktion
Organisationer som skapar små mängder av högkvalitativa produkter eller tjänster (till exempel datorprogram, juridisk rådgivning eller copywriting) tenderar att fokusera mer på de som gör produkten och mindre på själva produkten. Detta beror på att varje enskild person bidrar mer värde i dessa situationer; småföretag kan göra mer med mindre. De har mindre personal, färre chefer och högre specialisering.
Large-Batch Production
Vissa företag skapar stora mängder produkter och tjänster. Snarare än att sälja små mängder produkter för mycket pengar gör de motsatsen (i förhållande till kostnad). Dessa företag följer en annan organisationsprincip. De lägre nivåerna av dessa företag kommer att ha stora mängder mindre kvalificerade personer som tjänar mindre lön och fler chefer.
Klassisk teori
Klassisk teori är nära relaterad till stor satsproduktion, och kom ursprungligen i början av 1900-talet när de flesta organisationer tillverkade företag. Det följer en vetenskaplig metod: undersöker varje faktor som är inblandad i produktionen, justerar en i taget och bedömer om det ökar eller minskar produktiviteten. Klassisk teori är extremt effektiv på papper, eftersom det reducerar människor till ekonomiska aktörer. Det förutsätter att deras prestation är direkt relaterad till hur mycket pengar de gör när verkligheten är att människor är mycket mer komplexa. Klassisk organisatorisk teori är emellertid viktig eftersom den utgör en ram för vilka andra teorier kan byggas.
Neoklassisk teori
Neoklassisk teori är en mer modern och mångsidig teori om organisation. Det erkänner det faktum att arbetare ofta uppträder irrationellt, svarar på icke-ekonomiska incitament som ökad belysning eller bättre känsla av samband mellan deras arbete och slutprodukten.
Centralisering vs Decentralisering
Centraliserade organisationer är i huvudsak byråkratier. Alla måste anmäla sig till en överordnad innan de fattar beslut, och allt går slutligen av huvudkontoret. En decentraliserad organisation är å andra sidan en som låter chefer fatta sina egna beslut och fokuserar på resultat snarare än att följa en in-stone-process. Båda dessa kan fungera, beroende på organisationens behov och kultur, så det är viktigt att förstå fördelarna och nackdelarna hos dem båda.
