Kooperativ är inte bara för bönder och verktyg längre. Kooperativ bildas för att möta en gemenskaps behov och ta med produkter och tjänster till alla dess medlemmar. Kom ihåg när bensin var över $ 5,00 en gallon och vi var alla avundsjuk på de kooperativa medlemmar som köpte bensin för 1,19 dollar per gallon eller mindre. Nu måste vi bara undra varför tusentals bensinkooperativ inte bildades när priserna gick tillbaka igen. Men det är inte bara det heller. Kooperativ kan organiseras för nästan alla samhällsbehov. Kooperativ kan gynna samhällets engagemang i den ekonomiska processen och dra nytta av alla dess medlemmar.
Aktivera gemenskapens medvetenhet: Kooperativ är organiserade med medlemns investering av inte bara pengar utan även tid. En individ kan gnida ideen om ett kooperativ och testa samhällets möjliga deltagande nivå genom att få ordet ut. En annan kooperatividé som jag tror har potential i de flesta amerikanska samhällen just nu är en arbetstagares kooperativ. Med arbetslöshet så hög som de har varit och näringslivet stängs varje dag kanske du kan stödja en arbetstagares kooperativ. Vad ditt samarbetsorgan är organiserat för behöver du diskutera det med de andra medlemmarna i ditt samhälle. Tänk bara på konceptet att berätta för 5 personer som berättar för fem personer som berättar för fem personer.Du kan till och med börja med att skicka artiklar i ditt lokala papper och delta i handelskammarmöten för att få aktuell företagsägares stöd.
Verifiera kooperativ deltagande: När du har diskuterat att bilda ett kooperativ i ditt samhälle är det viktigt att du kvantifierar det faktiska deltagandet och väljer ledarskap och rådgivare. Kom ihåg att din idé inte längre kommer vara din, du kommer att kunna förmå att styra men inte all kraft och ansvar, du vill ha bra rådgivare och starkt ledarskap på plats. Du är utforskande möten och medlemskundersökningar ger dig ännu mer information som behövs för att samarbetet ska fungera. Provundersökningar är tillgängliga för dig att anpassa om du har frågor om informationen för att fråga potentiella medlemmar. I grund och botten letar du efter informationen för att slutföra din genomförbarhetsstudie, så fråga frågor angående användning som kan kvantifieras. Det är bra att ha namn adresser och kontaktuppgifter men vad du verkligen behöver veta är hur, hur ofta och hur mycket de potentiella medlemmarna förväntar sig att dra nytta av kooperativet. Du måste också känna av sitt monetära deltagande. USDA använder ett exempel på en tomatbonde som lämnar 10 cent en bushel vinst från försäljningen som används för att stödja kooperativens direkta kostnader. I en arbetares kooperativ bildar jag en procentandel av lönerna för fortsatt stöd av kooperativet av arbetstagare och en avgift baserad på löner som betalas av företagets ägare. Att bestämma vad kooperativet kan förvänta sig att få genom deltagande och arvoden drar alla medlemmar som de deltar i kooperativets vinst.
Formalisera din kooperativ: Ett kooperativ liknar andra företag genom att det måste följa god affärspraxis. De är typiskt införlivade enligt statliga lagar och som sådana kräver de lagar och andra nödvändiga rättsliga handlingar. Medlemmarna väljer en styrelse och styrelsens policy och anställer en chef men de är unika eftersom de är användarägda, användarstyrda och användarvänliga. Varje medlem är en ägare. Varje medlem har vanligen ett lika stort uttryck i kooperativets verksamhet. Varje medlem drar nytta av användningen av och kooperativets ekonomiska vinster. Formalisering av ett kooperativ innebär en stor mängd juridisk och bokföringsarbete, så var säker på att få den hjälp som behövs. För ytterligare information om detta steg kan du hänvisa till USDA-webbplatsen för landsbygdsutveckling, eftersom de har gjort betydande undersökningar i de steg som behövs för att formalisera inte bara en jordbrukares kooperativ utan någon annan också.
