När småföretagare som lägger ut sin produktion börjar nå tillräckligt höga försäljningsnivåer, måste de börja väga fördelarna med att föra in sina tillverkningsprocesser internt. Medan du skär ut en mellanhand kan det tyckas som ett effektivt sätt att minska kostnaderna och öka vinsten, det finns många andra faktorer att tänka på innan du tar det här stora steget.
Kvalitetskontroll
En av fördelarna med att få din tillverkning internt är att du får större kontroll över produktionsprocessen. När du lägger ut kan du inte hålla koll på din leverantör om du inte anlitar en platschef. En av fördelarna med att outsourca din produktion är kvalitetskontrollen erfarenhet långsiktiga tillverkningsanläggningar erbjuder, bland annat hantering av materialleverantörer, produktionsledare och linjearbetare. Leverantörer utför också rutinmässigt kvalitetskontroller av färdiga produkter innan de skickas för att de inte kommer att förlora kunder.
Produktionskostnad
Att skära ut vinsten som tas ut av en leverantör kan spara mycket pengar. När du gör dina egna produkter eliminerar du inte bara leverantörens vinstkostnader, leveranskostnader och kreditavgifter en leverantörskostnad, men du minskar också produktionskostnaderna genom att köpa material direkt från tillverkarna. Nackdelen att få din tillverkning internt är att du måste producera tillräckligt med enheter för att generera tillräckligt med vinst för att betala för kostnaden för din tillverkningsanläggning, utrustning, arbetskraft, försäkring, fastighetsskatt, verktyg och andra produktionskostnader. Leverantörer gör ofta produkt för fler än ett företag, så att de kan sprida kostnaderna för flera kunder. Jämför regeringens regler och föreskrifter på vilken plats du överväger tillverkning för att bestämma deras påverkan på dina produktionsprocesser och kostnader. Vissa stater har ingen lagerskatt, vilket gör din plats till en betydande kostnadsbesparande övervägning. Lokal och statlig regering erbjuder ofta skattekrediter för företag som skapar nya jobb.
Hanteringshänsyn
Att outsourca din produktion kan leda till ökade administrativa kostnader, beroende på om du behöver lokalt chefer eller ett kontor för att hantera vissa aspekter av ditt företag i ett främmande land. Att få din tillverkning internt kan minska dina administrativa kostnader eftersom du har större kontroll över dina produktionsprocesser och behöver inte så mycket övervakning eller bekostnad att ha chefer utanför ditt huvudkontor. Om du tar in lager och distribution när du tillverkar in-house, kan dina förvaltningskostnader stiga.
Logistikproblem
Kostnaden för tillverkning med en leverantör kan stiga dramatiskt beroende på dina lagrings- och fraktbehov. Om du inte kan skicka direkt från din leverantör till kunder, får du extra kostnad för frakt till ett lager, sedan till dina kunder. Leverantörer som erbjuder lagring och distribution kan kraftigt minska dina kostnader. Om du kan tillverka, lagra och skicka in-house, kan du effektivisera din hanteringsverksamhet, skicka produkt till kunder snabbare och minska dina logistikkostnader.
PR-överväganden
När du är tillverkare utanför landet kan dina arbetskostnader minska dramatiskt, men du kan irritera patriotiska konsumenter och ge dina konkurrenter ett marknadsföringsverktyg att använda mot dig. Titta på PR-fördelarna med att producera lokalt och utomlands.
