Det finns en rad olika problem både chefer och anställda stöter på på arbetsplatsen. Vissa är etiska frågor, medan andra är mer tekniska i naturen. Vissa problem är mycket mer vardagliga, till exempel förekommande lukt på kontoret. Medan det är ledningens ansvar att vidta åtgärder för att bekämpa arbetsplatsproblem, har anställda också ett ansvar att tala upp när de känner igen problem som bidrar till eller eventuellt kan leda till problem.
Betydelse
Vanliga problem som konflikter på arbetsplatsen kan få en betydande inverkan på bottenlinjen. Arbetare som konsekvent står inför konflikter eller andra hinder i sin dagliga verksamhet upplever låga nivåer av arbetsnöjdhet. Detta har en negativ inverkan på produktivitet och prestanda, vilket också påverkar bottenlinjen. Hög omsättning är ännu en annan dyr biprodukt av omanagda eller otillbörliga arbetsplatsproblem. Anställda som upplever frekventa frustrationer på arbetsplatsen under långa perioder utan hopp om förändring kan slutligen lämna organisationen.
typer
Olika arbetsplatsproblem som kan påverka organisationen negativt kan vara svåra att hantera. Etiska problem på arbetsplatsen innefattar sexuella trakasserier och diskriminering samt stöld och bedrägeri. Dålig kommunikation, brist på träning och bristen på rätt verktyg som behövs för att få jobbet är också vanliga problem. Arbetsplatsrelationer, inklusive chefer som gynnar särskilda arbetstagare, kontorsromancer och mobbning på arbetsplatsen, kan alla ha en inverkan på organisationens framgång som helhet.
överväganden
Om du är chef som letar efter sätt att motverka dina vanligaste arbetsplatsproblem är det viktigt att ta ansvar för din egen roll i varje situation. Till exempel släppte National Bureau of Economic Research år 2004 en rapport om att "dåliga attityder" som utställts av anställda ofta beror på dålig kommunikationskommunikation. Faktum är att studien fann att arbetare som går in på en arbetsplats med en "bra attityd" ständigt besvimats av de dåliga attityderna kring dem. En chef som klagar ständigt om hennes arbetares attityder bör undersöka sin egen roll för att skapa dessa attityder.
lösningar
Många arbetsplatsproblem är inbördes samband och kan motverkas genom att utveckla en positiv organisationskultur. Till exempel, om det finns ett stort gap mellan espoused kultur och organisationens faktiska kultur, leder detta till en arbetsmiljö av rädsla och misstro. Det är viktigt för cheferna att leda genom exempel, öppna kommunikationslinjerna och vidta åtgärder för att säkerställa att arbetstagare har allt de behöver för att fullfölja sitt arbete dagligen. Detta kan uppnås genom att utföra en kulturell analys och utveckla en strategisk plan för att stänga kulturella gapet.
