När ett företag vill expandera kan man välja att underlätta planen genom att förvärva en annan liknande verksamhet. Medan ett förvärv kan leda till en viss snabb tillväxt för företaget, kan det också introducera några svåra problem under vägen. Innan man bedriver förvärv av ett annat företag är det viktigt att överväga de fördelar och nackdelar som affärsavtalet kommer att presentera.
Få erfarenhet och tillgångar
Ett av fördelarna med ett förvärv är att ditt företag snabbt kan få erfarenhet, goodwill och tillgångar i den andra verksamheten. Om det företag du förvärvar kan komplettera vad ditt företag gör kan samgåendet förbättra din effektivitet totalt sett. Med ökningen av personal och tillgångar kan ditt företag öka produktionen och förbättra vinsten. Innan du köper, bedöma ditt företags svagheter och handla för ett företag som skulle stärka ditt företag och dess bottenlinje.
Upphetsa aktieägarna
Ett förvärv kan uppleva spänning bland aktieägarna. När aktieägare i ett offentligt företag hör av en sammanslagning eller förvärv tenderar de att ha en positiv uppfattning om värdet av ditt företag såväl som för försäljning. Även om förvärv inte alltid löser sig, kommer de flesta investerare att vara glada över möjligheten. Att vidta åtgärder mot ett förvärv leder ofta till en ökning av aktiekursen och eget kapital i sina investeringar.
Kombinera kulturer
Ett förvärv presenterar den knepiga uppgiften att kombinera kulturerna i två olika företag. De flesta företagskulturer tar lång tid att utvecklas, och anpassning till en ny normal kan vara problematisk för ägarna och den övre ledningen samt rankningen och filen för båda företagen. Sammanslagningen av kultur och filosofi kan skapa konflikter mellan företagets ledning och anställda i det nyförvärvade företaget.
Duplicering
Ett förvärv kan leda till onödig dubbelarbete. När du kombinerar två liknande företag kommer många av de positioner som finns i ett företag att vara på jobbet i den andra. Detta leder till att två personer eller avdelningar gör samma jobb. I många fall leder ett förvärv till nedskärningar och omorganisationer, eftersom det nybildade företaget arbetar för att maximera effektiviteten i personal och i dess processer. Manövreringarna kommer sannolikt att hota anställdas moral över hela linjen.
