Att skapa en hög grad av medarbetarmotivation i en produktionsmiljö ger flera fördelar. Det ökar kvantiteten av varor som produceras, minimerar nedgången och minskar frekvensen av kvalitetskontrollfrågor. Motiverade arbetstagare tenderar att visa färre disciplinproblem. De är mer benägna att stanna hos ett företag på lång sikt. Detta minskar kostnaderna för rekrytering och utbildning av nya anställda. Här är flera sätt att motivera produktionsarbetare som går utöver att ge högre timlön och bättre hälsoeffekter.
Skapa en atmosfär av positiv uppmuntran. Tågledare och handledare använder muntligt och skriftligt beröm för att känna igen överlägsen individuell prestanda.
Använd incitament som presentkort eller matlagade måltider för att belöna lag som följer bästa praxis och visningsinitiativ i problemlösning. Du kan också knyta bonusar till produktionskvoter, men det borde inte komma på bekostnad av säkerhet eller andra viktiga överväganden.
Stöd arbetare genom att ge dem nödvändiga verktyg och träning för att göra jobbet bra. Detta minimerar frustrationen och får medarbetarna att känna att deras arbete har värde för företaget.
Ge frekventa möjligheter för arbetstagare att lära sig nya färdigheter. Detta ökar medarbetarnas motivation genom att hjälpa människor att vara förlovade med sina jobb. Reservera inte utbildning bara för exceptionella individer. I stället gör pågående lärande en del av din övergripande företagskultur.
Fullständigt förklara behoven av ditt produktionsschema för din personalstyrka. Låt dem sedan få autonomi i form av flexibel schemaläggning när det är möjligt. Detta ger anställda en chans att utveckla bra balans mellan arbete och liv. Övervaka produktiviteten noga så att du kan göra justeringar för att hålla sakerna smidigt.
Erbjuda arbetstagare möjlighet att påverka processer inom företaget. När människor känner att de lyssnas och värderas blir de mer kopplade till sitt arbete. Ställ in en e-helpdesk för att svara på medarbetarens kommentarer och förslag. Detta är ett billigt sätt att utnyttja den verkliga kreativa potentialen hos din arbetskraft.
tips
-
Samarbete mellan chefer, ledning och personal är absolut nödvändigt för att uppnå arbetstagarnas motivation. Om företagets ledare inte kan visa bra lagarbete, kommer de inte att kunna inspirera till den rätta attityden hos andra.
Varning
Forskning och planera noga innan du genomför ett säkerhetsincitamentsprogram. Några av dessa program uppmuntrar arbetstagare att dölja eller rapportera skador. Du vill inte komma i trubbel med OSHA.
