Styrelseledamöter har en viktig roll för att övervaka verksamheten och den finansiella framgången för en affärsverksamhet eller ideell enhet. Att upprätthålla en stark styrelse som är engagerad i din organisation eller verksamhet kan vara avgörande för din framgång. Det är viktigt att överväga ledare i samhället som bestämt tror på din organisations uppdrag och mål. Om du känner till någon som skulle göra en bra styrelseledamot bör du förstå hur du ska nominera dem och hur du navigerar i nomineringsprocessen inom din organisation.
Skapa en uppsättning färdigheter och uppleva att potentiella styrelseledamöter borde ha och diskutera det med nuvarande styrelseledamöter. Om du är en ny organisation eller ett företag, prata med andra företag eller chefer för att se vad de har lärt sig under styrelseprocessen.
Lista potentiella styrelseledamöter och ta förslag från nuvarande medlemmar. Många organisationer nominerar kandidater genom att använda ett valformulär. Detta bör innehålla förvaltarens kontaktuppgifter, grader, ära, samhällstjänst, fritidsintressen eller intressen, varför de är intresserade av att tjänstgöra i styrelsen och vilken position de nomineras för.
Diskutera styrelsens uppgifter med kandidater. Gå över hur styrelsen bedriver verksamhet, personligt ansvar som styrelseledamöter, närvarokrav, hur röster regleras och andra viktiga områden som en styrelseledamot borde veta om. Ge kandidaterna möjlighet att ställa frågor.
Håll en omröstning för att bestämma den eller de slutliga kandidaterna för öppna positioner och välkomna henne eller dem som en del av din organisation.
tips
-
När väl valdes, bör styrelseledamöter alla skriva under intressekonflikter för att undvika potentiella problem.
Varning
Undvik att göra den nominerade processen offentligt genom att hålla kandidatnamn från anställda och volontärer.
