Strategisk ledning tenderar att fokusera på långsiktiga mål som kan ta flera år att uppnå, men chefer måste vara medvetna om vikten av att kortsiktiga mål spelar i affärsstrategi. Kortfristiga strategier kan falla i en av fyra kategorier. Chefer bör förstå vad dessa mål är och hur de kan dra nytta av ett företag.
Finansiella mål
Kortfristiga finansiella mål handlar om monetära mål för en snar framtid. Exempel på kortsiktiga finansiella mål är att öka månadsvinsten eller minska de kvartalsvisa utgifterna. Kortfristiga finansiella mål är ofta en del av ett mer långsiktigt mål. Till exempel kan öka månadsintäkterna ingå i en långsiktig tillväxtstrategi.
Anställda mål
Ett företag kan ha en långsiktig utvecklingsstrategi för sina anställda, men för att människor ska nå långsiktiga mål måste de först uppfylla de kortsiktiga målen. Kortsiktiga anställdas mål kan innefatta ökande månatliga personliga produktionsnivåer eller bland annat ökning av personlig personlig försäljning per vecka.
Produktionsmål
Produktionsmål är i allmänhet kortsiktiga mål. Vanliga kortsiktiga produktionsmål ökar månatliga produktionsnivåer, minskar dagliga felräntor och ökad kvartalsproduktionseffektivitet. Normalt är dessa kortsiktiga mål en del av en långsiktig strategi. Till exempel kan en ökad månadsproduktion vara en del av en långsiktig strategi för regelbunden försäljningstillväxt och en långsiktig plan för att öka vinsten kan kräva en ökning av kortsiktiga försäljningsmål.
Försäljningsmål
Försäljningsmål kan vara långsiktiga mål, men normalt är de fokuserade på kort sikt - ofta dagliga eller till och med timmars mål. Kortsiktig försäljning kan mätas i antingen försäljningsvärde eller i antal försäljningar. Kortsiktiga försäljningsmål anpassas vanligtvis för att reagera på ett företags långsiktiga strategier.
