Tjäna värderingsanalys är ett verktyg för utvärdering av projekt som gör det möjligt för en organisation att utvärdera de pengar som spenderas på ett projekt, hur mycket arbete som läggs i projektet och värdet av det färdiga arbetet. Å andra sidan utvärderar bränslehastighetsanalys den takt som ett företag använder investerarnas medel till.
Earned Value Analysis
Resultatanalysen ger en bedömning av ett avslutat projekt. Vid genomförandet av denna typ av analys kommer organisationen att undersöka projektets effektivitet och de möjliga problemområden som uppstod under projektets slutförande. För att beräkna en giltig analys måste organisationen fylla i tre prestandamätningar - kostnadseffektivitetsindex, kostnadsplaneringsindex och schemaets resultatindex. Även om denna typ av analys är tillämplig på ekonomi och redovisning kommer inlösenvärdesanalys ursprungligen från projektledningens område, ett fält som försöker mäta prestanda och målimplementering på ett objektivt och realistiskt sätt.
Brännhastighet
Beroende på bolaget kan brännskoängerna variera betydligt.Många faktorer, inklusive kostnaden för råvaror och organisationens verksamhetsstrategi, kommer att påverka organisationens brännskattesats. Den hastighet som organisationen börjar generera intäkter från sina produktionsansträngningar är en annan faktor som kan påverka organisationens brännskattesats. Idealt sett kommer en brännskoäng att låta organisationen använda pengarna som investerats för att finansiera verksamheten tills organisationen kan skicka en vinst.
Jämförelse
Brännskraftsanalys använder korsreferensformler. Å andra sidan använder intjänat värdeanalys mer traditionella formler. Dessa traditionella formler som används av värdvärdesanalys gör det möjligt för organisationer att få mer tidsspecifik och fokuserad information än organisationer som använder brännskattesatsanalys. Om organisationen inte har all nödvändig kostnadsdata och information för att generera denna data, kan organisationen dock fortfarande använda de korsreferenserade brännskattesatserna för att utvärdera projekt. Båda typerna av analys erbjuder därför en livskraftig mekanism för att granska ett projekts produktivitet och schemaläggning.
Produktivitetsförhållanden
Om organisationen inte har alla analyskomponenter och information, ska organisationen använda bränningsgraden för att analysera ett projekts produktivitetsförhållanden. Trots att analysen av brännskattesatsen inte är lika omfattande som analysen av intjäningsvärden kan brännskoedsanalysen tillåta projektledaren att proaktivt hantera projekt genom att undersöka produktivitetsavvikelser. Detta gör det möjligt för organisationen att ta itu med resurshanteringsfrågor innan de når krisstadiet.
