Samarbetet blir vanligare och används allmänt för att öka produktiviteten på arbetsplatsen. Enligt "The Twenty-First Century Workplace Trends Study", av Joseph Boyett och David Snyder, "Vi ser snabb tillväxt i användningen av tvärfunktionella, tvärvetenskapliga team" på arbetsplatsen. Till exempel säger de att "en tredjedel av amerikanska företag med 50 eller fler anställda har mer än hälften av deras anställda som arbetar i självstyrda eller problemlösande team." Att visa teamwork färdigheter är avgörande för personer som söker arbete.
Betydelse
Lagarbete är viktigt och nödvändigt när följande två ärenden finns: Produkten kan produceras bättre och mer effektivt med lagarbete eller den produkt som säljs är extremt komplex och kräver mångsidighet av färdigheter och förmågor som ett lag ger.
Kompetens
Den viktigaste teamarbeten är förmågan att kommunicera effektivt. Detta inkluderar att tala kunnigt, taktfullt och öppet och lyssna aktivt med ett öppet sinne. Andra teamwork färdigheter eller egenskaper som korrelerar med gruppprestanda inkluderar engagemang för laget, beslutsfattande med objektivitet och disciplin, intelligent och noggrann tänkande, förmåga att stödja andra lagmedlems idéer, vara ödmjuk och grundad och, viktigast, vara orolig för att få inblandade.
Kommunikation
Att vara en effektiv lagmedlem börjar och slutar med att kommunicera. Det är viktigt att kunna kommunicera öppet och ärligt om idéer, rekommendationer och problem med andra teammedlemmar. Det är lika viktigt att kunna lyssna uppmärksamt och reagera objektivt med hjälp av feedback.
Engagemang
En annan viktig teamarbete är förmågan och lusten att begå sig till ett gemensamt lagsmål. Alla andra lagarbete färdigheter är värdelösa utan engagemang för lagarbetet. Med detta engagemang för laget bör medlemmarna vara beredda att ta på sig någon roll som krävs för att uppnå de erforderliga uppgifterna, oavsett om det är en ledarroll eller en underordnad roll. Vidare är en effektiv lagkompetens förmågan att undvika dolda agendor vid lagmöten; Denna färdighet är uppenbarare oftare när medlemmarna är engagerade och bekväma inom gruppens dynamik.
Beslutsfattande
Samarbetet med ett effektivt och ansvarsfullt beslutsfattande är avgörande eftersom de flesta gruppkonflikter uppstår under beslutsprocessen. Effektiva grupper har medlemmar som kan fatta beslut objektivt efter noggrann överläggning och debatt. Den stora nackdelen med lagarbete är förekomsten av teorin om ansvarsfördelning. Ansvarsfördelningen är när en grupp fattar ett dåligt beslut att de flesta, om inte alla, medlemmarna inte skulle ha gjort sig själva; Att kunna tänka intelligent och noggrant genom situationen innan ett välinformerat, objektivt beslut är avgörande för att vara en bra gruppmedlem.
