Skapa ett anställningsidentifieringsprogram som belönar arbetstagare för att möta mål eller bedriva bättre än väntat är ett effektivt sätt att tacka personal, förbättra produktiviteten och hålla medarbetarna motiverade. Belöningarna är stora för din verksamhet eller avdelning när du genomför ett sådant program - en forskningsrapport för 2012 som nämnts i Forbes säger att företag som tar tid att erkänna anställda utanför fastighetsbaserade utmärkelser överträffar företag som inte känner igen sina arbetare.
Undersök konceptet
Undersök dina anställda och ledningsgruppen om vad de skulle vilja se i ett erkännandeprogram för anställda. Bestäm vilken typ av program du vill använda, till exempel på platsen uppskattning, långsiktigt erkännande, erkännande från kamrater eller en kombination av alla tre. Till exempel tillåta anställda och chefer att ge poäng som resulterar i en större belöning när en viss summa har ackumulerats. Att få några anställda att delta i utformningen av ditt program bidrar till att öka medarbetarnas stöd till idén.
Upprätta mål, beteenden och träning
Bestäm vilka mål du vill uppnå med ditt program. Till exempel kanske du vill nå specifika försäljningsmål, minska kundserviceklagomål eller minska skador eller olyckor under nästa kvartal. Bestäm hur länge programmet kommer att vara, om det är pågående eller för kvart eller två.
Knacka på vilken typ av utbildning dina anställda och ledningsgrupper behöver för att nå dessa mål, eftersom det här indikerar att du är villig att lägga pengar och resurser till att hjälpa dina anställda att få erkännande. Därefter identifiera de beteenden som visar att anställda går upp på plattan. Om du till exempel erbjuder telefonkundservice kan du visa vilka extra åtgärder dina representanter kan vidta för att bättre hantera ett specifikt problem. Träna sedan din chef för att känna igen när anställda tar dessa åtgärder.
Välj belöningar
Skapa ett tierat program av belöningar, till exempel små presentkort eller en gratis lunch för belöningar på plats. För långsiktiga belöningar, ge val som uppfyller dina anställdas olika intressen. Hcareers, en organisation som betjänar gästfrihetsbranschen, rapporterar att Joie De Vivre Hotels i San Francisco erbjöd ett stort pris på en månadslängd sabbatical till den högst uppträdande lagmedlemmen. För att förenkla spårningen av dina belöningsprogram använder du molnbaserade applikationer, som Achievers eller GiveAWow.
Starta programmet
Låt programmet lansera en företagsövergripande händelse så att din personal erkänner vikten du ställer på att belöna dem för extra ansträngning. Ta med snacks och drycker och dekorera för kick-off. Förklara programmet med en kort presentation av slideshow eller på affischer. Prata om hur nomineringsprocessen fungerar, och förklara vad affärsplanerna ska göra för att hjälpa anställda att få erkännande. Fokusera på belöningarna och låta dem låta så spännande och roliga som möjligt för att motivera dina anställda.
Påminna och förstärka
Skicka regelbundet email eller meddela om hur programmet går. Nämna anställda som har blivit belönade, liksom eventuell ytterligare utbildning som är tillgänglig för att hjälpa anställda att få erkännande. Om din personal är tekniskt kunnig kan du överväga att använda en app, t.ex. iAppreciate som låter dig och anställda posta meddelanden om programmet, meddela belöningar och knyta dem till sociala medier.
